江西寻乌一中发展规划

编辑:sx_zhangby

2014-01-22

【摘要】中考是初中生面临的一次重要考试,选择一所好的重点高中是面临的一次重要的选择。为此威廉希尔app 为大家提供了寻乌一中发展规划,希望对大家有所帮助!

新年伊始,寻乌一中召开第一届教职工代表大会第二次会议,总结建校三年来学校的发展情况,审议通过了学校第二轮发展目标。目标是:创特色、树品牌、上档次。

创特色——不断探索,逐步形成有寻乌一中自己特色的办学思想、培养目标、教研风格、管理模式。

树品牌——重点大学升学人数一年比一年多,学科竞赛成绩一年比一年好,特长生培养成果一年比一年优。

上档次——学校设施更完善,环境更优雅,校园更和谐,学校文化底蕴更厚实,规模更适中(高中3400人,60个班;初中600人,12个班)。

学校领导班子要做到:思想坚定,作风过硬,政策理论水平高,服务意识强,能吃苦,懂管理,会教书,有团结务实的精神,有勤奋忘我的品质。

教师队伍要做到:爱岗敬业,爱校如家,爱生如子,师德师风更上一层楼;专业知识扎实,能胜任高、初中各年级循环教学;各年级、各学科有一批把关老师;教学效果好,深受学生与同行的迎和认可。

学校的管理要做到:民主决策,科学管理,办事效率高,管理形式要由制度管理为主向激励管理为主过渡,使绝大多数老师的积极性得到充分调动。

学校的知名度、升学率、在校学生巩固率要达到:①高考一本、二本上线人数要居本市同类学校的前列,每年有1名县状元和1~2个全县单科成绩第一的学科;②学科竞赛要有市一等奖,省二、三等奖以上奖项;③每年中考要有1~2名学生进入全县前10名;④在校学生巩固率初中每学年达到99%,高中每学年达到98%;⑤学校要成为生源充足、在周边有影响、家长及学生满意率高的学校。

代表们一致认为,寻乌一中建校三年来,在县委、政府的正确领导下,在县、市教育主管部门的关心指导下,学校呈现出超常规、跨越式发展的强劲势头,实现了“打基础、炼队伍、出成果、上规模”的第一期目标。从二00七年秋季开始,寻乌一中已进入第二轮发展时期,代表们对第二轮发展目标充满信心,并表示要与全体教职工同心同德,为实现学校第二轮发展目标扎实工作。

我们希望我们提供的寻乌一中发展规划,能让大家选择自己理想学校时有所借鉴!

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