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2014-01-23
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为了进一步巩固、落实“学习华阳中学,践行科学发展观”活动的成果,在暑期全员教育学、心理学培训的基础上,特别是在全省“进一步规范中小学办学行为推进素质教育”的大环境下,转变教学观念,向规定的课堂教育时间要效益,提高课堂教学质量,打造高效课堂,更凸显其必要性和紧迫性。
教学工作是学校的中心工作,而课堂教学又是教学工作的核心组成部分,课堂教学督导应该是学校经常性、基础性的工作,是一种常规教学管理手段。开展教学督导工作是加强我校课堂教学质量监控、提高教师素质、强化教学管理的有效方法和途径。
为了全面了解我校课堂教学现状,科学诊断课堂教学中存在的问题,检查新课程和以人为本的理念、《河南省普通中小学管理基本规范(试行)》在课堂教学中落实的情况,经校长办公会研究决定,特制定课堂教学督导制度并成立相应的机构。
一、组织结构
1、课堂教学督导活动领导小组
组 长:李修国
副组长:王艳萍 李亚先 李纯路 张彩霞 边世洲
成 员:郭义林 李 仲 赵素琴 郭新中 罗新民 杜海军 朱连新
2、课堂教学督导活动办公室
主 任:李纯路
副主任:郭义林 李 仲
成 员:赵素琴 郭新中 罗新民 杜海军 朱连新 各学科教研室主任
3、课堂教学督导小组
新校区
组 长:郭义林
副组长:郭新中
成 员:李华轩 谢铁梅 武新军等
老校区
组 长:李 仲
副组长:赵素琴
成 员:李秀忠 李志杰 荆彬泉等
根据所听课程的需要,课堂教学督导小组将在分管教学的年级主任、教研室主任、教研组长、备课组长、特级教师等中选聘有关专家一同督导。
二、运行与管理
1、督导对象:全校所有一线教师。
2、评价依据:新课程教学理念和我校最新颁布的课堂教学评价标准。
3、督导小组集体开展督导活动,每周最少督导两次,每次活动至少有三位督导员参加。
4、在督导过程中要注重“督”与“导”的结合,不仅“督”而且重在“导”, 强化“导”的功能。
5、督导小组听课结束后,可以找学生询问相关情况,如需要可立即检查授课教师教案;并且原则上应及时向督导对象反馈督导意见,与授课教师进行充分的交流,或将意见汇总,责成专人向督导对象进行反馈。
三、督导结果的运用
1、对在督导过程中发现的课堂教学优秀的教师,结合本人其它教学情况,将在适当时候,予以表扬。其结果将作为教师聘用、工作安排的重要依据,作为选送各类各级公开课的重要参考。
2、对在督导过程中发现的教学观念陈旧、课堂教学效果差、成绩差;放松课堂管理,造成教学秩序混乱、上课睡觉人数较多的老师,将予以批评;第二次督导再发现类似现象的,将进行诫勉谈话;第三次仍没有改正的,将建议有关部门给予停课处理。
四、做好更全面细致的督导
校级督导是最高级别的督导,因时间和督导的力量有限。因此,希望将校级督导和其他层次督导相结合。各年级、各教研组、各备课组可以依据本方案,以对学生负责、对教师成长负责,对学校负责的态度,加强对本部门成员的教学督导。使高效课堂的观念深入人心;使高效课堂成为我校教师人人追求的目标;最终使我校的课堂教学节节高效。
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