编者按：本文主要讲述供应链管理实现企业间的融合，希望能帮助考生更好的学习。
通常，SCM的供应链管理功能经由不同的组件组成的系统来实现，包括：
(1)高级计划和优化(APO)
(2)企业采购(BBP)
(3)商贸信息数据仓库(BW)
(4)后勤执行系统(LES)
(5)原料管理(MM)
(6)产品计划(PP)
(7)销售和配送(SD)
采用专项手段实现专门管理
无论是ERP还是SCM都大量采用了各种先进的管理和技术，它们是革新供应链的基本手段，包括：
(1)通过JIT、TQM等先进管理技术(如)，促请供应商进行管理革新、提升设计能力，管理和控制中间供应商网，保证交货的可靠性和准确性。
(2) 通过融入代理技术和调频识别技术(RFID)，使供应链穿越传统界限并进一步延展，增强供应链管理系统的可视性。通过实现整条供应链的完全可视，使分布于供应链网络上的企业可以透过对库存、事件、计划、日程、绩效指标等要素的整体控制，有效应对变化莫测的市场。
(3)借助因特网技术拓展供应链应用，为企业、合伙人和客户提供可见的交易评价数据，提供关于订购、预报、产品计划等关键指标的即时指示器，使企业掌握存货水平和供应速度，强化提高服务质量的能力和减少存货所需资本的能力。
(4)其他专项管理手段包括采购管理系统(EPS)、供货商关系管理系统(SRM)、仓库管理系统(WMS)、运输管理系统(FMS)、销售管理系统(SMS)、订单管理系统(OMS)、需求计划系统(DP)等。
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