| 编者按： 2011年注册咨询工程师考试将于2011年4月16日—17日举行。报名工作预计在2010年12月～2011年1月，为方便大家更好地了解注册咨询工程师考试，威廉希尔app 注册咨询工程师考试频道特将咨询概论备考信息汇集整理，希望对大家有所帮助。 |
1.项目管理的主体、对象
项目管理的主体是项目管理者，主要涉及到业主、咨询工程师、承包商、供应商、贷款银行和政府部门等。
项目管理的对象是建设工程项目。
2.项目管理的目的
实现项目目标，在保证经济、合理、安全、环保的前提下实现建设项目的投资、质量、进度最优化。
表4-11 不同主体的项目管理的涵义和目的
| 主体 | 涵义 | 目的 |
| 业主 | 对项目进行全面管理的中心，反映了各投资方对项目的要求，通常采用间接管理方式。 | 实现投资者预期的投资目标，使项目投资控制在可接受的范围之内，保证项目建成后在功能和质量上达到设计标准。 |
| 咨询工程师 | 根据业主委托，为寻求解决工程项目实际问题的最佳途径提供的智力服务。 | 帮助雇主实现工程项目预期目标，同时自身获得合法的收益，并树立良好的社会声誉。 |
| 承包商 | 主要通过以项目经理为首的项目团队来实施，建成工程实体，其管理的直接对象是人员、材料、设备以及建设资金等。 | 在保证承包的工程项目在进度和质量达到合同规定的前提下，降低工程成本，实现自身效益的最大化。 |
| 供应商 | 为了保证建设项目所需材料设备按时、按质、按量供应所进行的活动，需要与承包商的密切配合。 | 服务于项目的整体利益和供应商本身的利益。 |
| 贷款银行 | 对项目投资资金采用专业手段进行控制，保持投入资金的安全性和流动性。 | 保证投入资金的安全性和预期收益。 |
| 政府部门 | 主要是宏观管理，具有较大的权威性和强制性，在管理中发挥行业协会的作用。 | 保证投资方向符合国家的产业政策，符合社会经济发展规划和环境保护等方面的要求，合理控制整体投资规模。 |