四、工程项目实施阶段项目管理的基本内容
建筑工程项目管理所讨论和研究的，只限于工程项目实施阶段的问题。此阶段的项目管理主要有以下方面：
1.项目管理的组织。包括建设项目管理的组织系统;建筑企业项目管理组织结构;工程项目的施工组织设计等。
2.项目控制。包括工程项目的进度、质量、投资或成本控制。
3.项目管理内容。包括工程项目的计划、协调、材料、机械、劳动工资、财务、成本、技术、合同、质量等管理。
4.项目的信息管理。指工程项目的信息管理系统，用计算机辅助进行工程项目的进度、费用等控制，并处理各项业务。
5.项目的承包责任制。
6.项目的招标与投标。
7.项目的竣工验收与试生产。
8.项目的思想政治工作和民主管理机制，等等。
例题：工程项目实施阶段项目管理的基本内容包括：( )
A.项目管理的组织;
B.工程项目的进度、质量、投资或成本控制;
C.项目的信息管理;
D.项目的评估;
E.项目的竣工验收与试生产
答案：ABCE。
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