2012投资项目管理师考试项目组织练习题(2)

2011-12-22 17:23:02 来源:互联网 字体放大:  
 【编者按】威廉希尔app 总结归纳2012投资项目管理师考试项目组织练习题,希望对考生备考有帮助。

11.既然管理是一种动态活动,要达到既定目标,管理者就应审时度势,与时俱进,依据其所处的环境、时间和条件等,结合其管理经验灵活决策,以实现确定的目标。因此,投资建设项目的管理需要有很强的(  )。

A.科学性

B.艺术性

C.经济性

D.创造性

答案:D

12.达成组织目标的必要保证是(  )。

A.分工

B.协作

C.权力与责任

D.合作

答案:C

13.设计阶段进度控制的任务是(  )。

A.根据工程概算和工程进度表,编制设计阶段资金使用计划,并控制其执行,必要时,对上述计划提出调整建议

B.从设计、施工、材料和设备等多方面作必要的市场调查分析和技术经济比较论证,并提出咨询报告,如发现设计可能突破投资目标,则协助设计人员提出解决办法,供业主参考

C.协调室内外装修设计、专业设备设计与主设计的关系,使专业设计进度能满足施工进度的要求

D.研究图纸、技术说明和计算书等设计文件,发现问题,及时向设计单位提出;对设计变更进行技术经济合理性分析,并按照规定的程序办理设计变更手续,凡对投资及进度带来影响的变更,需会同业主核签

答案:C

14.建设项目策划是(  )专业管理的重要组成部分,在建设项目决策期和实施期进行。

A.施工方

B.业主

C.承包方

D.设计方

答案:B

15.(  )年12月,原国家计委《关于印发促进和引导民间投资的若干意见的通知》,鼓励民间投资以独资、合作、联营、参股、特许经营等方式,参与经营性基础设施和公益事业项目建设。

A.2001

B.2000

C.2002

D.2003

答案:A

16.(  )进行投资建设项目总结评价工作。

A.股东会

B.董事会

C.项目总经理

D.公司经理

答案:C

17.在大型建设工程项目中,信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的(  )。由此可见投资建设项目管理中信息组织与管理的重要性。

A.1%~2%

B.2%~3%

C.1%~3%

D.3%~5%

答案:D

18.任何项目都是在一定的限制条件下进行的,包括环境条件、资源条件和人为约束等,一般概括为投入要素(人力、财力和物力)方面的约束、时间约束和质量约束。这说明项目具有(  )的特点。

A.目的性

B.约束性

C.独特性

D.限制性

答案:B

19.由于信息具有(  )的特点,就要求信息流经处理的道路最短,而且中间的停顿最少。

A.及时性

B.有序性

C.可存储性

D.时效性

答案:D

20.信息化的直接作用在于提高生产效率和经济效益。据估计,信息化促进经济效益的平均倍增比率为(  )。

A.1:3

B.1:2

C.2:3

D.1:4

答案:A

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