2.了解施工企业质量管理体系
(1)质量管理体系原则：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理
的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系八项原则。
(2)施工企业质量管理体系文件由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。
(3)施工企业质量管理体系一般可分为三个阶段建立与运行，即质量管理体系的建立、质量管理体系文件的编制和质量管理体系的实施运行。
(4)质量管理体系认证与监督。认证应按申请、审核、审批与注册发证等程序进行。认证后监督管理工作的主要内容有企业通报、监督检奎、认证注销、认证暂停、认证撤消、复评及重新换证等。
2Z104030 施工质量控制与竣工验收
1.掌握施工质量控制
(1)施工质量控制的基本形式为事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制。
(2)施工质量控制的依据分为共同性依据和专门技术法规性依据。
(3)施工质量控制的基本方法有审核有关技术文件、报告或报表和现场质量检查。现场质量检查的方法主要有目测法、实测法和试验法。试验法又可以分为理化试验和无损试验。
2.掌握施工准备的质量控制
(1)施工淮备的质量控制包括技术淮备的控制和现场施工准备的质量控制。现场施工准备的质量控制包括工程定位和标高基准的控制、施工平面布置的控制、材料及构配件的质量控制、机械设备质量控制等。
(2)材料质量的检验方法有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验。材料质量检
验程度可以分为免检、抽检和全检三种。
(3)机械设备的质量控制包括工程项目设备和施工机械设备的质量控制。
3.掌握施工过程的质量控制
(1)技术交底应由项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准实施。交底的形式有：书面、口头、会议、挂牌、样板、示范操作等。
(2)项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。
(3)施工过程中的计量工作包括施工生产时的投料计量、施工测量、监测计量以及对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等。其主要任务是统一计量单位制度，纽织量值传递，保证量值统一。
(4)工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。
(5)特殊过程是指该施工过程或工序施工质量不易或不能通过其后的检验和试验而得到充分的验证，或者万一发生质量事故则难以挽救的施工对象。
(6)工程变更的控制应从工程变更的范围、程序及分析对项目目标可能产生的影响等方面加以控制。
(7)成品保护的措施一般包括防护、包裹、覆盖、封闭等方法。
4.掌握竣工验收的方法
(1)工程项目竣工验收工作可分为准备阶段、初步验收(预验收)和正式验收。
(2)竣工验收由建设单位组织，验收组由建设、勘察、设计、施工、监理和其他有关方面的专家组成。
2Z104040施工质量事故