2007年二级建造师考试施工管理真题及答案

2012-02-27 11:20:46 来源:互联网 字体放大:  

26.B【解析】施工单位编写的施工组织设计的范围由招标文件中的发包范围来界定,它是在工程投标阶段编写的,故选B。

27.A【解析】施工质量检验按照检验方式,可以分为自检、互检、专检和交接检验,故选A。

28.D【解析】在正确合理的工程设计的前提下,投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格是建设工程质量不合格,故选D。

29.A【解析】一般建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应为合格或不合格,故选A。

30.D【解析】工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装。施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。故选D。

31.A【解析】题中发生在建工程的整体或局部坍塌事件属于在建工程施工质量事故,故选A。

32.D【解析】对质量控制而言,要实现预期的质量目标,管理活动的组织与协调是必要的,故选D。

33.D【解析】政府对建设工程质量监督的职能包括两大方面:①监督工程建设的各方主体(包括建设单位、施工单位、材料设备供应单位、设计勘察单位和监理单位等)的质量行为是否符合国家法律法规及各项制度的规定;②监督检查工程实体的施工质量,尤其是地基基础、主体结构、专业设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量。故选D

34.B【解析】以顾客为关注焦点的原则:组织依存于其顾客。因此,组织应理解顾客当前的和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望。任何组织均提供产品满足顾客的需求,如果没有顾客,组织将无法生存,顾客是每个组织存在的基础。故选B。

35.C【解析】复评是指认证合格有效期满前,如企业愿意继续延长,可提出复评申请,故选C。

36.B【解析】职业健康安全的条件和因素可能影响到的工作场所内的人员包括:员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员。故选B。

37.A【解析】建设工程项目健康安全与环境问题需要在项目的立项、工程可行性研究、设计、施工、验收、投产、使用和维护等阶段考虑,故选A。

38.A【解析】“安全生产”是指在生产过程中避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险的状态。故选A。

39.A【解析】安全生产必须把好“六关”,即措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关,故选A。

40.A【解析】对结构复杂,施工难度大,专业性强的项目,除制定项目安全技术总体安全保证计划外,还必须制定单位工程或分部分项工程的安全施工措施。故选A。

41.B【解析】坍塌是指施工基坑(槽)坍塌、边坡坍塌、基础桩壁坍塌、模板支撑系统失稳坍塌及施工现场临时建筑(包括施工围墙)倒塌等。故选B。

42.C【解析】事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议,应先由事故单位负责处理,并把处理意见上报生产部或其他职能部门。故选C。

43.C【解析】各项施工现场管理制度应有文明施工的规定,包括个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度、持证上岗制度、奖惩制度、竞赛制度和各项专业管理制度等。故选C。

44.D【解析】热处理是固体废物的一种处理方式,热处理有焚烧、热解、熔烧、压缩等方法。故选D。

45.C【解析】《建设工程施工合同示范文本》由协议书、通用条款、专用条款组成。故选C。

46.D【解析】在施工过程中,发现施工组织设计和工程进度计划本身存在缺陷,对此一般应由承包人承担责任,故选D。

47.D【解析】施工承包合同规定,工程师的检查检验不应影响施工的正常进行,如影响施工正常进行,检查检验合格时,发包人承担费用,工期顺延。故选D。

48.D【解析】劳务分包合同中,劳务分包人应承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱所造成的损失及各种罚款,故选D。

49.A【解析】合同跟踪的对象中,对于承包的任务方面包括:①工程施工的质量,包括材料、构件、制品和设备等的质量,以及施工或安装质量,是否符合合同要求等等;③工程进度,是否在预定期限内施工,工期有无延长,延长的原因是什么等等;③工程数量,是否按合同要求完成全部施工任务,有无合同规定以外的施工任务等等;④成本的增加和减少。故选A。

50.B【解析】工期索赔,一般指承包人向业主或者分包人向承包人要求延长工期。故选B。

51.D【解析】平行发包模式在进度控制方面的特点:①某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期;②由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多。故选D。

52.C【解析】采用施工总承包管理模式,一般情况下,施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务,而发包人执意不肯更换分包人,施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同,故选C。

53.D【解析】固定总价合同适用的情况包括:①工程量小、工期短,估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理;②工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确;③工程结构和技术简单,风险小;④投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场,复核工程量,分析招标文件,拟订施工计划;⑤合同条件中双方的权利和义务十分清楚,合同条件完备。故选D。

54.B【解析】监理人在委托人委托的工程范围内,享有的权利中包括:选择工程总承包人的建议权。选择工程分包人的认可权。对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能要求,向委托人的建议权等。故选B。

55.C【解析】建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和信息资源。故选C。

56.D【解析】信息管理部门负责与其他工作部门协同组织收集、处理信息和形成各种反应项目进展和项目目标控制的报表和报告,故选D。

57.A【解析】建设工程项目信息编码由一系列符号和数字组成,编码是信息处理的一项重要的基础工作,故选A。

58.B【解析】通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现信息传输的数字化和电子化,从而可提高数据传输的抗干扰能力,使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性,故选B。

59.A【解析】设计、采购和施工任务综合的承包被简称为epC承包,故选A。

60.D【解析】项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各要素(如各工作部门)之间的组织关系(指令关系),反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系,项目结构图描述的是工作对象(工作任务)之间的关系。故选D。

61.B【解析】建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业,受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并对承包单位履行建设合同的行为进行监督和管理,故选B。
 

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