2011一级建造师考试施工招标投标项目管理任务辅导

与施工招标投标有关的项目管理任务

(1)与施工招标投标工作有关的投资控制

1)审核概算和施工图预算;

2)审校招标文件和合同文件中有关投资的条款;

3)审核和分析各投标单位的投标报价;

4)定期向业主提交投资控制报告;

5)参加评标及合同谈判。

(2)与施工招标投标工作有关的进度控制

1)编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标;

2)审核招标文件和合同文件中有关进度的条款;

3)审核和分析各投标单位的进度计划;

4)定期向业主提交进度控制报告;

5)参加评标及合同谈判。

(3)与施工招标投标工作有关的合同管理

1)合理划分子项目，明确各子项目的范围;

2)确定项目的合同结构;

3)策划各子项目的发包方式;

4)起草、修改施工承包合同以及甲供材料和设备的采购合同;

5)参与合同谈判工作。

(4)与施工招标投标工作有关的信息管理

1)起草和修改各类招标文件;

2)在投姿控制软件、进度控制软件内建立项目的结构和各子项目的编码，为计算机

辅助进度控制和投资控制奠定基础;

3)招标设标过程中各种信息的收集、分类与存档。

(5)与施工招标投标工作有关的组织与协调

1)组织对投标单位的资格预审;

2)组织发放招标文件，组织投标答疑;

3)组织对投标文件的预审和评标;

4)组织和协调参与招标投标工作的各单位之间的关系;

5)组织各种评标会议;

6)协助业主向政府主管部门办理各项审批事项;

7)组织合同谈判。