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2014医院人力资源个人年度总结

编辑:

2015-01-22

8、弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人;

9、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。

10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。

在完成定年度目标过程中恳请领导与各部门予以支持与协助。编辑老师为大家整理了医院人力资源个人年度总结,希望对大家有所帮助。

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