人力资源经理年度总结ppt

编辑:sx_biey

2013-12-20

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(一)、建立健全合法规范的人力资源管理制度 2

1、建立绩效导向的薪酬体系 2

2、建立培训制度及计划。 3

3、明确岗位说明书 5

4、初步完成公司主经营流程图及相关表格 5

(二)、根据组织结构图为企业配置人才 6

1、人员到岗情况 6

2、招聘情况 6

3、人员分析 7

(三)、建立有凝聚力的企业文化 9

第二章2007年工作规划 10

(一)、建立开放创新的人力资源管理制度 10

1、在薪资管理方面,分步进行改革 10

2、建立员工招聘渠道 11

3、合法用工 14

4、结合企业战略规划的培训 14

(二)、建立持续激励的管理制度 15

(三)建立真正“以人为本”的企业文化保证企业持续发展 16

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