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2015-01-12
基础业务管理方面:基础管理方面比较缺失,企业的工作计划只能实施一部分,没有检查,没有考评(考评只是事后的好好先生,没有任何意义,缺乏绩效考核的配套奖惩措施),开会解决问题的效率不高,想到什么问题的时候再开,而且开会后问题没有责任人,没有解决时间,天马行空,开会效率极低)。九号车间都挂出:严禁大小便的牌牌,管理混乱,想想已经到什么地步了。
我感到非常的荣幸能进入公司这个大家庭,也非常感谢您给我这个发展的平台。编辑老师为大家整理了董事长秘书个人年度总结,希望对大家有所帮助。
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