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15年护士个人年度工作计划报告

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2015-01-22

(二)质量管理

1、认真学习《中医医院中医护理工作指南(试行)》有关精神,结合医院实际,开展维吾尔医医疗质量专项整治活动。继续开展医院管理年活动,落实首问负责制。

2、完善护理质量控制制度和护士长会议制度,建立由分管院长为组长,护理部主任为副组长,护士长为成员的护理质量管理体系。进一步修订和完善维吾尔医护理质量考核内容及评分标准。明确分工,责任到人,做到人人参与,层层管理,共同把关,确保质量。有检查记录、分析、评价及改进措施,每月度有信息分析。护士对存在的问题和改进措施知晓率达100%,护理措施落实率达90%以上,以保证护理质量持续改进工作的有效性。

(三)安全管理

1、组织认真学习《护士条例》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《医院感染管理办法》、《一次性医疗废物处理条例》等相关法律法规。

2、建立和完善护理差错报告和管理制度,加强护理缺陷管理。护理部统一规范护理缺陷、差错事故记录本,发现缺陷及时记录,科室每月组织讨论,分析原因并提出整改措施。发现差错及时记录并上报护理部,科室组织讨论、定性,有原因分析、有整改措施。

3、狠抓核心制度的落实,严格执行各项规章制度及维吾尔医护理常规、规范。由护理部制定护理安全专项检查内容,各层管理人员定期和不定期督查,查隐患、定措施、促改进。

4、继续开展查找自身和工作中存在的安全隐患,并写出自查自纠报告上交护理部。

(四)业务管理

1、进一步深化为维吾尔医护理,以病人需求为服务导向,注重个性化服务,进一步规范健康教育制度,流程,确保措施的有效性。

2、引导护理人员积极开展护理科研,开展维吾尔医护理技术、新业务,撰写护理论文,鼓励积极投稿。

3、开展维吾尔医特色护理,认真搞好维吾尔医适宜技术的推广工作,创建特色维吾尔医医院。

4、护理业务学习要求:全院每季度组织一次护理讲课,各科室每月组织一次业务学习,有记录、有讲稿。

5、护理理论培训内容:护理质量标准、各项工作制度、工作流程、“三基”护理知识、维吾尔医护理常规、应急预案、急救知识等;

五、积极参加医院和社会组织的其他活动。

本文就是由威廉希尔app 为您提供的护士个人年度工作计划,希望大家工作顺利,步步高升。

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