三是用无私的关怀感动人，着眼民警心理健康。市场经济的发展，使得民警的思想观念和心理发生了很大的变化，价值观念日趋多元化，队伍管理必须从市场经济体制的大背景出发，着眼于民警的思想和心理特点的变化，注意对民警搞好心理管理。政治教导员要引导好民警的个性发展，为提高民警的创造能力提供良好条件，引导民警的个性向积极、健康的方面发展，使其真正成为自由独立的、能创造性地适应社会发展变化的个体。其次，要增加对民警的心理支持。民警由于长期处于打击违法犯罪分子的第一线，经常要与各类犯罪分子“零距离”接触，时刻要面临生死考验，可能会感到心理紧张。此时，如果能关心民警的病苦伤痛，设法完善民警的生活、医疗、安 全等保障制度，就会极大地鼓舞民警士气，有效地克服民警的心理压力，增强民警的安全感。
四是用崇高的理想鼓舞人，摸准民警思想脉搏。随着社会形势的发展，民警的思想日趋活跃。真正明白民警的所思所想、所忧所虑，洞晓心态，摸准脉搏，则是科学判断形势、准确把握大局、激发队伍活力的重要手段。作为一名政治教导员，我会注重经常性的分层次多形式的开展谈心活动，使民警端正态度，树立正确的人生观、价值观、利益观、得失观。此外，我还会举行队伍思想研判例会。通过定期家访、召开座谈会，广泛倾听民警心声、呼声，采取定期与不定期相结合、书面交流与研讨交流相结合等多种办法针对队伍思想状况进行研判。
五是用惠警的举措关心人，改善落实从优待警。我会从民警比较关心、切实需要的比较实惠的问题做起，抓好从优待警各项措施的具体落实，从而增强民警队伍的同心力和凝聚力。首先是完善“五小工程”。逐步改善民警的办公和生活条件，优化办公环境。创造各种条件，不断提高民警福利待遇。其次是关心民警疾苦。民警家庭遇到困难时，主动给予帮助;民警生病住院时，主动探望慰问;民警犯了错误时，主动伸手帮助，从而形成强大的“磁场效应”，进一步增强队伍的凝聚力和战斗力。三是维护民警权利。充分尊重和维护民警的正当权利，激发他们履行好义务的热情。在一些敏感问题上，坚持公开、公平、公正，为每个同志提供平等发展的机会，营造一种靠素质立身、凭实绩进步的良好氛围。在保障民警权益的问题上，我在加强对民警严格、公正、文明执法教育监督的同时，会设身处地地为民警着想，对侵犯民警合法权益的案件则会从严从快从重查处，让民警能够理直气壮执法，切实维护法律的尊严和公正。
六是用科学的制度鞭策人，调动民警的积极性。通过弘扬先进，鞭策后进，使先进更先进，后进赶先进，中间层感到“前有尖兵，后有追兵”，更能增强广大民警的奋发进取意识。作为教导员，首先要敢于奖惩，敢于在民警队伍中打破平衡，铁面无私地运用奖惩手段，奖功惩过，明断是非，才能给民警队伍不断提供动力，带来压力，注入活力，始终保持积极向上的昂扬精神状态。其次是要善于奖惩。敢于奖惩，才能造成威势，形成调动民警积极性的可能性，而只有善于奖惩，才会变为真正的实际行动。再次是要做到公正无私。做到“诚有功，则虽疏贱必赏;诚有过，则虽近爱必诛”，使奖惩成为有力的激励和抑制手段。
七是用拼搏的精神激励人，配合抓好业务建设。政治教导员与大队长同为大队主官，教导员作为政治主官是大队政治工作的组织者，必须切实履行自己职责，真正把思想政治工作贯穿于队伍的各项工作中。一个合格的政治教导员，不能只会抓政治，还应具备一定的带兵打仗能力和指挥决策能力。可以说，教导员作为基层领导干部，必须要有驾驭全局的能力，要善于想大事、抓大事，在大队长不在的情况下要能够担负起大队长的责任，用自己面对困难顽强拼搏的坚强意志力和领导感召力激励全体民警共同努力开创新局面。
最后，我想向在座的各位领导、各位评委、同志们表个态：这次竞争无论结果如何，我都会正确对待，一如既往、忘我奋斗。因为，结果不是目的，能够参与，能够在参与中检验自己的能力、水平，激励自己更加奋发有为地做好工作，才是最重要的。
我的演讲完了。谢谢大家!
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