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2012年五一劳模演讲稿

2012-04-24

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在担任车间主任的一年里,我兢兢业业、尽心尽力,把勤奋工作当作自己最大的乐趣,把建设一个文明向上的车间作为自己最大的追求。从安全运行做起;成功与荣誉的背后凝聚着我辛勤的汗水和无私的奉献!身为车间主任,我始终用自己特有的“坚韧不拔”精神感染着身边的每一位职工,带领着我们一步一个脚印的向前迈进。

以身作则树榜样

俗话说“没有落后的群众,只有落后的干部”。为了充实自我,将自己锻炼成为德才兼备的好干部,树立自己在群众中的良好威信,我视学习为自己的“第二工作”。在工作学习之余,我耐心向其他党员学习,努力改造自己的人生观、价值观,让自己不偏不倚的和群众紧密结合在一起,做群众的“带头人”。为了使车间全体员工的思想素质得到提高,我积极支持并配合厂领导定期组织员工和领导班子进行理论联系实际的面对面交流,竭力协调干群关系,全方位地在车间内部组织开展多种形式的思想教育活动。

工作中,我的严于律己也让车间的同事敬佩不已。记得有一次,车间发生了一起违章操作事件,尽管此次操作因及时采取了有效措施未造成事故,可我却毅然向上级部门递交了事故报告,并主动承担了责任。回到车间,我除了在公告栏上张贴启示予以警告,严厉处理当事人外,还对自己及其我几位主要责任人进行了经济处罚。

与工作不同,生活中的我却是职工的“贴心人”。每逢车间员工和家属的婚丧嫁娶,我总是头一个站出来,热心为其张罗周旋,甚至不惜牺牲自己的休息时间。

榜样的力量是无穷的,在我厂领导班子的正确领导下,动力车间逐渐形成了“领导班子齐心,职工队伍团结”的良好局面。

精专业务保安全

为了保证现有设备安全运行,树立员工爱岗敬业的主人翁意识和责任感,我和车间领导班子不定期地组织职工学习国家安全法律、法规及公司的各项规章制度,让职工们都能充分认识到“安全责任重于泰山”。

文明管理求创新

为了配合公司的增收节支、目标成本管理和“工改”等一系列改革,我利用空闲时间指导和带领员工共同学习厂办下发的各类相关精神。在车间节能降耗工作中,我与保管员一道对内部库存进行了细致的清查和统计,并拿出了“增收节支”方案。

一年来,我坚持以提高职工素质为落脚点,在管理创新上狠下功夫,取得了一定的成效。我率先打破常规管理模式,推出了新型的劳动竞赛体制,使车间的管理工作迈出了系统化、规范化的第一步。善于总结的我根据在实践中发现的弊端再次修改细则,推陈出新,以“车间月明星评比”的形式开展新的劳动竞赛,将评比成绩与效益工资挂钩,进一步加大力度,使车间内部形成一个“班班争明星,人人比贡献”的局面。在上级领导的支持和信任下,我这次喜获“五一劳动模范”荣誉称号。

面对荣誉,喜悦自然不用说,但我更多的表现是坦然依旧。当问起我成功的经验时,我说的最多的还是一句老话:“爱岗敬业不仅仅是口号,更要踏踏实实的将它落实到行动,只有我们每个人做到了,公司才能兴旺发展。让我们拿出、恒心、信心、决心和毅力向着更高的目标迈进。”

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