企业道德规范是企业社会责任观念的重要组成部分，企业道德规范建设是企业文化建设的重要内容。 下面是编辑老师为大家准备的企业道德规范建设的保障机制。

面对当前经济生活中存在的各种不良现象，甚至违法行为，要成为一个优秀的企业加强企业的道德规范建设是非常必要的。加强企业道德规范建设，保障机制的建立和完善则是核心内容。本文论述了企业道德规范建设的几种主要保障机制，希望能为推进我国企业的道德规范建设起到一定的积极作用。

领导机制在企业道德规范建设的保障机制中处于最首要的地位。从本质上说，领导机制就是企业道德规范建设的领导体系和领导方式。领导机制主要涉及领导机构和领导者这两大问题。首先，企业必须建立保障企业道德规范建设的领导机构。对企业道德规范的制定.实施，都必须由领导机构做出决策才会得到普遍认可和遵守。同时，领导机构对企业道德规范建设中遇到的各种矛盾还起着平衡和协调的作用。领导者的素质高低.作风好坏也对企业道德规范建设有着直接的影响。具备了优秀的领导机构和领导者，才会避免因领导者素质不高.作风不正所带来的负面效应，克服企业道德规范建设中领导不力和一手硬、一手软的局面，真正维护领导机构的权威。另外领导机制对企业道德规范建设的其他保障机制也起着保障作用。

经费保障机制是企业道德规范建设的物质条件。企业道德规范建设经费可以通过多种渠道来筹集。首先，企业设立专项资金物资是最主要的经费来源。其次企业员工道德的惩罚制度的实行，即对不道德行为进行物质惩罚也积累了一定的资财，这部分经费为企业道德规范建设提供了有益补充。对于这些经费的管理必须建立规范的经费收支制度。在企业道德规范建设中，经费可以分为一为二分来使用。一部分用于企业道德规范建设的实施机构的自身建设及其工作人员的报酬，一部分作为企业道德规范建设的宣传教育经费，其余的作为对有突出的道德行为的员工的奖励基金。简言之只有经费得到了合理、有效地利用，企业道德规范建设才会真正落到实处。

编辑老师在此也特别为朋友们编辑整理了企业道德规范建设的保障机制。

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