要正确处理好与下属之间的关系处理与下属的关系关键是善待下属。从调动下属的积极性和创造性， 获得其对工作的支持的愿望出发， 应着重做到以下几点!
一是公正客观、一视同仁。即坚持公道正派的原则对待所有下属， 不论亲疏， 不论好恶， 公平合理， 一视同仁， 使自己单位部门 处于团结和谐、富有凝聚力的氛围之中。
二是笑口常开， 态度和蔼。即以微笑温暖下属， 真诚而和蔼地对待下属， 做到工作繁重时给以鼓励?? 出现失误时， 给以信任遭受不幸时， 给以安慰?? 完成任务时， 给以赞赏?? 取得成绩时， 给以表扬。三是用人不疑， 知人善任。即善于发现下属的优点和长处， 察有用之才为己用， 形成职责分明， 任务共桓的局面。四是指令明确， 决断及时， 即对下属提出要求和安排工作要具体明白， 处理问题要果断及时， 不拖泥带水， 不婆婆妈妈。五是以身作则， 作出表率， 即正人先正己， 要求下属做到的自己首先做到， 事事处处做出样子， 发挥自身的模范带头作用。六是己所不欲， 勿使于人。即自己不愿做的事， 不要强加下属去做， 以免强人所难， 伤害下属， 造成逆反心理。七是从严要求， 承担责任。即对下属的工作质量和效率要从严要求， 一丝不苟。同时， 当下属工作中出现失误或偏差时， 要主动承担责任， 不可一味推卸和发难。八是谨慎许诺，有诺必践。即对下属提出要求和意见， 要慎重对待， 一旦许诺， 应言出必践， 不可言而无信、许空头诺言。九是经常沟通， 声解矛盾。十是政治关心， 生活贴体。即对下属应进行严格的教育和管理， 以自己的模范言行搞好帮带， 不断提高他们的政治觉悟和政治水平。
二 要正确处理好与同事之间的关系
同事之间彼此存在着互相联系， 互相影响，互相依存和互相制约的关系。
为了处理好这种关系， 应在以下十个方面进行努力!
一是以诚相待， 与人为善。二是尊重谦让， 积极配合。即在处理共同事务时， 同事之间要互相尊重、互相谦让、互相配合、协商解决。三是力戒自大， 含而不露。即在同事面前， 不可妄自尊大， 不可锋芒太露， 为人处事占尽上风， 尤其在事业有成时， 更不宜与同事争名夺利。四是合作竞争， 居“ 中” 有“度” ， 既要热诚合作， 又要敢于“ 竞争” 。五是见贤思齐， 切勿嫉妒。即主动地向贤者看齐， 虚心地拜强者为师， 在同事间的潜力“ 竞争” 中， 不仅要有“ 容人之短” 的雅量， 而且攀有“ 容人之长”的胸襟。六是分清职责， 掌握分寸。即同事之间相处， 应当分清职责， 掌握分寸， 不争权力， 不推责任， 不揽功， 不讳过。七是互相信任， 以理服人。即同事之间要相互信任， 互不猜疑， 以自己良好的德性和正派的作风迎得同事的信任， 以自己的宽广胸怀和求真务实去信任同事。尤其在与同事发生纠葛和矛盾时， 要从顾全大局的愿望出发， 讲究方法， 妥善解决。八是严于律己，宽以待人。九是经常沟通， 消除隔阂。干是体贴关爱， 增进感情? 要经常关心爱护同事， 尤其在同事遇到困难和挫折的关键时刻， 更要及时给予理解、支持和帮助。这种“ 关键时刻送温暖” ，能使同事倍加珍视和感激， 从而增进感情和友谊。
三 要正确处理好与上级领导的关系
正确处理好与上级领导的关系， 是赢得上级领导的支持和信任的关键。要力求做到! ??
一坚持党性， 服从至上。即把一切有利于坚持原则， 坚持党性和遵纪守法作为处理与领导者关系的指针， 自觉自愿、真心实意地服从服务于上级领导。??二 大局为重， 不计小私。即坚持大局为重的原则， 不斤斤计较个人得失， 自觉维护整体利益和上级的威信。??三 尊重上司， 主动分忧。即尊重上级领导的指示精神， 尽职尽责地做好工作， 又创造性地完成上司交办任务， 当好领导出谋划策的参谋和分忧解难的助手。??四 注意仪表， 不卑不亢。??五 认清角色， 摆正位置。即准确地认识自己的社会角色， 防止在决策、表态、干事、答复、应酬等方面的“ 越位” 现象。??六理解意图， 取得信赖。即要充分理解和领会上级领导的方针、思想、思考方法、工作方法及对间题看法等， 适应领导的要求， 然后尽心尽力地去完成任务， 以取得领导的信赖。??七 勤奋务实，谨防粗心。工作中要认真细致， 精益求精， 避免粗枝大叶， 马马糊糊。??八 言而有信， 兑现承诺。即要在领导面前树立“ 言必信、行必果” 的自身形象， 始终做出“ 言而有信” ， 使领导对你的承诺充满信心。??九 懂得暗示， 心有灵犀。即在与领导的相处过程中， 要心有灵犀， 既懂得领导对你的暗示， 又及时准确地给领导者以暗示， 以维护领导者的尊严和威信。??十 慎重参谋， 巧言进谏。即作为领导的部属既要当好“ 参谋” ， 又要讲究策略， 掌握分寸， 选择场所巧言进谏。
十一注意保密， 守口如瓶。??十二 不打旗号， 不出难题。即生活上不滥用领导的威信发号施令， 不给领导出难题和增加负担。??十三 避开冲突， 虚怀若谷。即在对待与自己理想中的形象有差距的领导者， 要努力去掉自己的感情包袱， 以自己的宽容去填平感情的鸿沟。??十四 有限忍耐， 合理斗争。既要从维护良好的上下级关系的愿望出发， 在一定限度内对自己的欲望、情感和利益等方面进行自我约束， 同时， 又要对某些错误的领导行为进行合理的低制和斗争。??十五 勇于认错， 慎用解释。即在与领导相处的过程中， 要随时自省， 主动揽“ 过” ， 积极改“ 过” 。尤其在遭到领导批评时， 要诚恳接受、慎用“ 解释” ， 以取得领导的谅解。
四 要正确处理好与群众的关系