对工作倦怠增加的方差解释量为

 

3分析与讨论

目前。随着中国企业参与世界经济竞争步伐的加快，企业界明显的感到，人才竞争已成为企业适应全球化竞争的关键.现代企业已经从“以经济利益为中心”的激励机制逐渐扩展到“以利益为中心和以人为本、高满意度”的双重管理目的.企业组织不仅要追求效率和利润的最大化，也要追求员工满意度的最大化。2个方面以复杂的形式关联在一起.因此.如何有效地预测和提高员工的工作满意度和降低工作倦怠程度已经成为企业管理者日益关注的问题之一.而有关核心自我评价研究的重要意义就在于它关注几种重要人格特质之间的关系，并发现在其背后存在1种更加高级的结构，这使得相关研究更加深入，更有助于理解人格倾向与工作行为变量之间关系的心理过程和机制，实现对员工工作态度更加有效的预测.Bono和Judge在文献综述中总结了4种核心特质和核心自我评价与工作满意度的关系，结果发现核心自我评价与工作满意度的平均相关系数分别为0.41，能够用来预测工作满意度.他们认为，核心自我评价在工作态度与行为中扮演着较为重要的角色，这为理解人格倾向与态度、行为变量关系的心理机制提供了1种新的研究角度.

以上研究中探讨了核心自我评价对中国员工工作态度的影响.研究结果表明。核心自我评价与工作满意度的正向相关达到了极其显著的水平，这与国外的相关研究结果较为一致.一方面，Judge等曾认为核心自我评价是特定情境评价的基础，个体对自身的核心自我评价越高，其对情境的感受性越好，对生活和工作的情感更为积极，工作满意度也越高;另一方面，由于核心自我评价是1种深层次的人格特质.具有高核心自我评价水平的个体在工作和生活中会表现出更多的自信和自尊，在归因方式上更趋向于内控，因此个体往往会得到更多的自我奖励，提高自我的工作满意度.从核心自我评价对工作满意度的分层回归分析结果来看，在控制了性别、学历、年龄因素的影响之后，对工作满意度增加的方差解释量为4.6%(P<0.001).另外，无论核心自我评价是否进入回归方程，学历变量对工作满意度的贡献率都达到了显著水平.这一结果显示.学历因素对工作满意度存在比较稳定的预测作用.

核心自我评价与工作倦怠的负向相关也达到了极其显著的水平.从核心自我评价对工作倦怠的分层回归分析结果来看，在控制了性别、学历、年龄因素的影响之后，对工作倦怠增加的方差解释量为20.9%(P<0.001).结果显示核心自我评价对工作倦怠存在着稳定和较高的预测作用.这表明个体对自身的评价性越高，认为自己对外界事件控制能力越强的个体，个人的工作成就感也会越高、工作情感也更加饱满。其相应的工作倦怠的水平则会越低.在已有的有关工作倦怠的研究中，研究者已经发现人格变量与工作倦怠之间的关系显著而又复杂，研究结果存在不一致的现象.但在研究中，由于核心自我评价整合了4种基本人格特质，形成了更加广泛、更具概括性的深层人格特质，因而其对工作倦怠的影响也会更大、更加稳定.

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