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关于中澳管理者人格类型的性别差异研究探索

2012-11-07

本研究发现中澳两国管理者人格类型的跨文化差异和性别差异都较明显,今后的研究需要扩大中国企业管理者的样本量以获得中国企业管理者人格类型更为准确的研究结果。随着全球经济一体化格局形成,企业在跨文化环境中的经营管理活动日益频繁,因此,了解不同国家管理者的人格和行为差异,据此进行有效的跨文化管理和沟通,将对跨国企业的发展产生较大的积极影响。

5 结论

5.1 澳大利亚管理者在人格的维度、维度组合、类型上比中国管理者有更大的性别差异。两国男性管理者在人格的维度、维度组合、类型上的差异比两国女性管理者的差异更大。

5.2 中国男、女管理者人格类型的分布都较集中,澳大利亚男、女管理者的人格类型分布都较均衡。

6 参考文献

1 Guthrie, J. (1993). The Myers-Briggs Type Indicator at theAustralian Management College Mt. Eliza. The Practising Manager, April, 11-18.

2 Broer, E. & McCarley, N. G. (1999). Using and validating theMyers-Briggs Type Indicator in mainland China. Journal of Psy-chological Type, 51, 5-21.

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5唐军.人力资源管理者的MBTI类型研究.人口与经济,2002增刊。

6唐薇.MBTI理论及应用的初步研究.华东师范大学2003届硕士学位论文。

7杨慧芳,赵曙明.企业管理者人格类型研究.心理科学,2004,27(4):983-985。

8 Latemore, G. (1998). Leadership: Type and transition TheAustralian experience. Unpublished book chapter.

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