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论文关键词：管理者　人格类型　性别差异

论文摘要：采用MBTI对中国和澳大利亚管理者人格类型的性别差异进行了比较研究。结果表明,在人格的维度、维度组合、类型上,澳大利亚管理者比中国管理者有更大的性别差异;而两国男性管理者在人格的维度、维度组合、类型上的差异比两国女性管理者的差异更大。研究同时发现,中国男、女管理者人格类型的分布都较集中,澳大利亚男、女管理者的人格类型分布都较均衡。

1　引言

性别是影响人格发展的重要个体变量,人格的社会化是形成人格差异的重要基础,因此人格的性别差异和跨文化差异是人格研究中的重要领域。MBTI作为一个有效的人格测量工具,半个世纪以来得到不断修订和发展,在跨文化环境中得到广泛应用。澳大利亚的MBTI研究已获得澳大利亚基础人口人格类型分布及性别分布的研究成果;Guthrie[1]曾搜集了2288名管理者的大样本进行研究,该研究发现较多的澳大利亚管理者的人格类型为ISTJ和ESTJ ,澳大利亚女性管理者比男性管理者更偏好于N、F、P型。我国对MBTI的研究和应用较少,尚没有中国基础人口的人格类型分布、性别分布以及跨文化比较研究。Broer & McCarley[2]对中国一个合资企业的管理者研究发现,中国管理者倾向于STJ结构,男性管理者有同样的倾向性,而女性管理者更倾向于I型;在类型上,中国管理者的ESTJ和ISTJ的人数各占一半,INTJ和ENTJ的人数次之。近年来国内学者[3-7]才开始对MBTI的效度、信度及MBTI在不同职业群体中的应用进行了一些初步研究,获得了有价值的结果,但总的来说,国内对MBTI的研究远未达完整和系统。

中国和澳大利亚在文化和社会制度上都具有较大差异,这些差异都会对个体的人格特征/人格类型有一定影响,造成人格类型分布及性别分布的差异。管理者的管理工作都具有一定的相似性,不同国家、不同性别的管理者的人格类型又会呈现怎样的差异性和相似性?本文试对中国和澳大利亚管理者人格类型的分布和性别分布进行比较研究,以期对人格类型分布的跨文化普遍性及差异性有更深刻的揭示。

2　研究方法

2.1　被试

中国被试为江苏省各地区及北京市的国有、三资、民营企业中的中、高级管理人员,担任人力资源、营销、生产、财务、技术、决策等管理工作。澳大利亚被试的数据来源于澳大利亚心理类型研究所于1996年开始、现仍在进行的MBTI研究项目的数据库,澳大利亚管理者来源于澳大利亚的各个州和地区。

2.2　研究工具

中国被试采用MBTI-M,澳大利亚被试采用MBTI -K和MBTI- G。MBTI-M、MBTI-K和MBTI- G是在不同年代修订的版本,使用MBTI不同版本测量获得的结果可以进行比较。

2.3　施测及数据处理

在中国以团体方式对随机抽取的江苏省和北京市的企业管理者施测MBTI-M,要求被试按照指导语完成所有测题,回收问卷后共获得有效问卷253份,其中男性管理者195份,女性管理者58份。澳大利亚管理者的MBTI数据由IanBall提供,其中男性管理者650份,女性管理者300份。两国管理者的MBTI数据合并后利用SPSS13.0进行统计分析,采用的指标为SSR(Self-Selection Ratio),SSR值以I(Index)标示,并以χ2检验(df=1)检验其显著性。

3　结果与分析

3.1　中国、澳大利亚管理者人格维度的性别差异

表1表明,中国管理者仅在T/F维度上男女人数的差异达到显著,较多中国男性管理者具有思维倾向,较多中国女性管理者具有情感倾向,但中国女性管理者的整体仍然具有思维倾向(64%为思维型)。澳大利亚管理者在四个维度上男、女人数的差异都达到显著,并且在S/N、T/F维度上的差异达到极其显著。具体来看,在E/I维度上,较多澳大利亚男性管理者具有内倾倾向,较多澳大利亚女性管理者具有外倾倾向;在S/N维度上,较多澳大利亚男性管理者具有感觉倾向,较多澳大利亚女性管理者具有直觉倾向;在T/F维度上,较多澳大利亚男性管理者具有思维倾向,较多澳大利亚女性管理者具有情感倾向,但澳大利亚女性管理者的整体仍然具有思维倾向(56%为思维型);在J/P维度上,较多澳大利亚男性管理者具有判断倾向,较多澳大利亚女性管理者具有知觉倾向。显然,在人格类型的四个维度上,中国管理者的性别差异较小,澳大利亚管理者的性别差异较大。

在男性管理者中,除了T/F维度,两国男性管理者在E/I、S/N、J/P维度上人数的差异都达到极显著(p<0.001),较多中国男性管理者比澳大利亚男性管理者更具有外向、感觉、判断倾向。在女性管理者中,仅在J/P维度上两国女性管理者人数的差异达到极显著(p<0.001),较多中国女性管理者比澳大利亚女性管理者更具有判断倾向。这表明两国男性管理者在人格类型四个维度上的差异较大,而两国女性管理者之间的差异相对较小。

 

 

3.2　中国、澳大利亚管理者人格组合对的性别差异

MBTI分析三类组合对:功能组合对SF、ST、NF、NT,与个体的沟通方式、职业选择和问题解决模式有关;象限组合对IN、EN、IS、ES,与个体的领导方式、学习方式、工作方式、变革模式有关;气质组合对NF、NT、SJ、SP。三类组合对在中国和澳大利亚管理者中的人数分布见表2。

对两国男女管理者比较发现,功能组合对中,中国男女管理者在ST、NF中人数的差异达到显著,中国男性管理者比女性管理者有更多的ST、有较少的NF;而澳大利亚男女管理者在SF、ST、NF中人数的差异分别都达到极显著,澳大利亚男性管理者比女性管理者有较少的SF、NF,较多的ST。在象限组合对中,中国男女管理者人数的差异都未达显著;而澳大利亚男女管理者在EN、IS中人数的差异分别达显著和极显著,澳大利亚男性管理者比女性管理者有较少的EN、较多的IS。在SJ、SP气质组合对中,中国男女管理者的人数的差异未达到显著;而澳大利亚男女管理者在SJ中人数的差异达到显著,澳大利亚男性管理者比女性管理者有更多的SJ。

 

 

对两国同性别管理者比较发现,功能组合对中,两国男性管理者在ST、NT中人数的差异都达到极显著(p<0.001),中国男性管理者比澳大利亚男性管理者有较多的ST,较少的NT;而两国女性管理者在功能组合对中人数的差异都未达显著。在象限组合对中,两国男性管理者在所有象限组合对中人数的差异都达到显著或极显著(IN、EN:p<0.01;IS:p<0.05;ES:p<0.001),中国男性管理者比澳大利亚管理者有较少的IN、较少的EN、较少的IS、较多的ES;而两国女性管理者仅在EN上人数的差异达到显著(p<0.01),中国女性管理者比澳大利亚女性管理者有较少的EN。在气质组合对中,两国男性管理者在NT、SJ、SP上人数的差异都达到极显著(p<0.001),中国男性管理者比澳大利亚男性管理者有较少的NT、SP,较多的SJ;两国女性管理者也在SJ、SP上人数的差异达到显著(p<0.01, p<0.05),中国女性管理者比澳大利亚女性管理者有较多的SJ、较少的SP。

3.3 中国、澳大利亚管理者人格类型的性别差异

中澳两国男女管理者人格类型的人数分布见表3。对两国男女管理者人格类型分布的比较发现,中国男、女管理者在16种人格类型上人数的差异都没有达到显著;而澳大利亚男、女管理者在ISTJ、ISTP、INFJ、INFP、ENFP、ESFJ、ENFJ上人数的差异达到显著或极显著(分别为I=2.5***,I=2.5**,I=0.5*,I=0.5*,I=0.3***,I=0.3***,I=0.3***),澳大利亚男性管理者有较多的ISTJ、ISTP,澳大利亚女性管理者有较多的INFJ, INFP, ENFP,ESFJ,ENFJ。