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浅析加强企业人事档案管理的措施

2013-01-18

作为人才信息缩影的人事档案,是各类人才在社会实践活动中形成的原始记录,是人才在德、能、勤、绩等方面的综合反映。若对人事档案重视,能认真研究,注重科学管理,可以较全面地、历史地再现各类人才的面貌、特点以及专长,作为考察和了解人才的重要依据;有助于企业根据每个人才的不同特点,合理的使用人才;有助于从人事档案中探索人才成长规律,更好的发现、培养和使用人才,开发人才资源,以适应企业发展对人才的广泛需求;可以及时地为企业和部门推荐优秀人才,调动各类人才的积极性和创造性,使各种人才扬长避短,充分在企业发展建设中发挥聪明才智,贡献自己的力量。 3 企业发展中人事档案管理的重要手段

建立健全保管制度是对人事档案进行有效保管的关键。人事档案的建立,是人类走向文明与进步的产物。一些资金雄厚、实力强大的名牌外企、合资企业人力资源部门在我国境内招聘新的管理人才、技术人才时,非常重视人事档案的利用。因为一个跨越国界寻找经济合作,谋求最大经济效益的现代企业,深谙管理出效益的经商之道,而人才又是管理的关键因素。对一名优秀的企业人才的要求,不只局限于其工作能力上,其品行、背景、以往的工作实绩诸要素,都是考察的条件。通过出示个人的人事档案,就可以以此为凭,增加聘用企业对聘员的信任程度和认可程度。而国内大中型企业管理人员、技术人员的聘用,也是如此。现代企业制度改革实施以来,企业实行专业技术人员、管理人员聘用制,使单位与个人在平等自愿的基础上建立了聘用关系。一份翔实、完整的个人人事档案,既是企业选用人才和人才日后晋升提拔的重要参证,也是择业人员量己之才选择行业、部门的“谋士”,双方的“知己知彼”,能扼制某些企业和个人盲目选人、择业的“自主权”,更利于“人才与用人单位是市场经济体制下活动的主体”这一社会功能的充分发挥。

同时,由于人事档案能够比较全面、准确的反映人才各方面的情况,所以企业能够从人事档案中了解本单位人才的数量、文化程度、专业素质等方面的数据,便于企业人力资源管理部门根据人事档案统计分析,进而作出准确的人才预测,制定出长远的人才培养计划。

4 对企业人事档案管理的思考

我们可以通过分析人事档案信息,总结企业单位整体的人才储备状况,结合人事流动的档案信息,预测企业单位人才的需求状况,从而有效科学的制定人力资源计划,为企业单位领导的决策提供可靠的依据。如果没有详细的人事档案信息分析,我们就无从清晰的了解企业单位整体的人才储备状况,也就无法进行科学预测,由此可见,做好企业单位人事档案工作,对于人力资源需求预测的关键性。所以,企业单位人事部门要以利于企业单位人才队伍建设用为立足点,做好人事档案管理和人事档案信息的综合分析,为企业单位人力资源管理工作提供有效的服务。

参考文献:

[1]斯蒂芬.P.罗宾斯,著.管理学[M].第七版.北京:中国人民大学出版社,2009.

[2]刘彦丽.关于档案信息化管理的研究[J].商场现代化,2005(4).

[3]何玲.档案信息化建设相关问题的探讨[J].档案学通讯,2004(5).

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