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如何培养和选拔年轻的教育干部

2013-02-17

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抓紧培养和选拔年轻干部,努力造就一大批能够跨世纪担当重任的优秀的领导人才,是摆在各级党组织面前的一项紧迫而又艰巨的任务。我们感到,传统的选人用人观念仍是培养和选拔年轻干部的重要障碍,必须以思想的解放、观念的更新保证选拔培养年轻干部战略的实施。

一、树立大后备的观念,总揽全局,着眼未来,规划建设一支庞大的后备干部队伍

社会主义现代化建设的宏伟工程,需要聚集各类各样的领导人才,抓紧建设一支来源广、数量足、素质高的后备干部队伍,是保持领导干部队伍充满活力的根本保证。这就要求干部工作必须树立大后备的观念,既要着眼现实的需要,又要满足一段时期的需要;既要抓好重点对象的选拔,又要十分重视培养造就青少年一代人才,必须打破部门所有、条块分割的状况,树立全局观念,长远观念,从战略的高度,有意识、有计划、有组织、全方位地进行选拔和培养。

1.科学预测,合理规划

要根据现代化建设跨世纪战略目标的客观要求,对各层次、各行业领导干部队伍逐一排队分析,调查预测,确定后备干部总数,建立一支以不同层次、不同年龄的党政后备干部为主线,以不同类别的专业人才为补充的后备干部队伍。

2.建立“大后备”干部人才库

这个人才库应包涵各种、各类人才。在门类构成中,既有党政领导型人才,又有经济管理型人才;在层次构成中,既有县处级以上高级后备人才,又有科局级中级后备人才,还要有股级以下初级后备人才;在梯次构成中,既有近期即可顶上去的较为成熟的“应用型”领导人才,又有面向二十一世纪的“储备型”人才;在身份构成中,既有干部,又有工人、农民和其他身份的人才,还要有适当比例的妇女干部、非党干部、少数民族干部等人才。

3.拓宽视野,唯才是举

把选拔人才的触角伸展到社会各个领域、各个层次、各个角落,形成全方位、多层次的选人渠道,使各类人才充分涌现。为了使后备干部队伍起点高、质量好,必须定期对后备干部进行筛选,有进有出,滚动管理,使后备干部队伍始终保持数量足、结构好、活力强。

二、树立公平、公开的观念,扩大视野,拓宽渠道,努力创造公开、平等、竞争、择优的用人环境

树立公开、公平的观念,扩大选人视野,拓宽选人渠道,引入竞争机制,形成有利于优秀年轻干部脱颖而出的社会环境,既是干部工作中群众路线、社会公认原则的要求,也是新形势下改革干部人事制度的正确选择。应当看到,由于体制上的障碍及社会上不正之风的干扰等种种原因,在选拔干部工作中,普遍存在着“小圈子”选人,凭印象选人,工作神秘化,公开度、透明度不够等问题,致使极少数缺德少才、投机钻营者“跑官”、“要官”者有可乘之机而混进了干部队伍,一些德才兼备的真正人才因缺乏机会、机遇而难以脱颖而出。因此,培养和选拔年轻干部必须坚持公开、公平、竞争、择优的原则,增加透明度,体现机会面前人人平等。要注重搞好三个结合:

一是组织选拔与群众推荐相结合。选拔任用干部,是我们各级党组织的一项重要任务。党组织选拔任用干部体现了党管干部的原则,任何时候都不能动摇。但党组织任用干部并不是领导个人或少数人说了算,而是坚持集体领导和群众路线,强调群众推荐,强调群众基础。青年干部生活在群众之中,是否德才兼备,有无政绩或政绩大小,群众了解最直接、最客观、最清楚。因此,坚持群众推荐,可以避免由经验主义和生活范围而造成的局限性。

二是推荐与自荐相结合。培养选拔青年干部,需要党组织和社会各界的推荐,同时也十分提倡青年干部毛遂自荐,使推荐和自荐有机结合起来。一个人的才识、专长、性格、能力,有时不为别人所了解,往往自己最清楚,怀才不遇者大有人在。自荐,可以避免埋没人才,可以锻炼青年干部的勇气和自信心,增强青年干部工作责任心和使命感。但是,目前社会上对毛遂自荐存在着相当程度的偏见,认为自荐者不谦虚、“官迷”,甚至与“跑官”、“要官”混为一谈,歧视自荐者,讽刺打击自荐者,这种现象在少数领导者身上也有所反映。提倡、鼓励青年干部毛遂自荐,就要破除“枪打出头鸟”、“含而不露”等陈腐观念,强化舆论导向,为青年干部自荐创造一个良好的社会环境,使更多的优秀人才加入自荐者行列。

三是重点培养与公开招聘相结合。人才的成长离不开组织的培养,重点培养优秀人才也是各级党组织的重要任务之一。对从各种渠道获得的人才苗子,经过有选择、有目的、有重点的培养,会更快更好地成长,对成熟的人才要优先选拔、优先重用。但是重点培养不能代替公开竞争。在社会主义市场经济条件下,公开竞争,可以更有效地拓宽识人选人的视野,给默默无闻的人才“登台亮相”的机会,使一些“伯乐”慧眼难以光顾的“骏马”纷纷进入组织部门的视野,发现和掌握一批优秀人才。公开选拔工作中,条件、标准、程序、结果全部公开,让广大干部群众参与和监督,透明度高,关注者多,使领导凭印象和亲疏取人的现象得到有效遏制,参选者只能在同一起跑线上,凭着自身素质和政绩去参与竞争。

三、树立实践的观念,实践育人,按绩选人,促进年轻干部走向成熟

实践是选人的基地,育人的摇篮,实践是鉴别人的试金石。树立实践的观念,掌握干部德才标准的实践性,是实践检验真理唯一标准在干部工作中的具体运用。

培养干部要重视实践锻炼。“器必试而后知其利钝,马必驾而后知其良驽”。要使年轻干部尽快成长起来,成熟起来,就要把他们安排到比较艰苦、比较重要的岗位上去,让他们在实践中品味酸甜苦辣,磨练他们的意志;就要给位子、压担子,放手让他们去干、去闯,使他们在实践中探索工作方法,积累成功经验,提高领导能力,全面增长才干。

四、树立唯才是用的观念,知人善用,量才使用,合理安排有利于年轻干部施展才干的角色

重视人才,不断地发现和培养人才,其最终目的在于选拔使用。有了人才不用,是极大的犯罪;能挑大梁的做了椽子,是极大的浪费;本是专业技术人才让其搞管理,是极大的失误。在人才使用上,必须坚持唯才是用,量才使用,因能授职,用其所长,真正让各类人才都为现代化建设所用。

 

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