2.1.4联赛赛制运作规范
德国职业联赛运作规范，乒乓球运动的开展以联赛为中心。为了确保联赛的连贯性，很少给其它赛事让路，确保了联赛的整体性。
2.2德国乒乓球职业化管理体制存在的问题
(1)乒乓球在德国所处的地位都不高，导致媒体关注的力量不够，给乒乓球运动的开展带来了很大的负面影响。
(2)乒乓球市场尚不能形成规模。尽管德国乒乓球经营动力很强，运行机制很完善，但是俱乐部依旧很难盈利，俱乐部的自身“造血”功能不强。
(3)德国以私人老板投资办俱乐部的方式可能会因老板喜好转移而影响到俱乐部的稳定性，不利于俱乐部的长远发展。
(4)以德国为典型代表的欧洲乒乓球俱乐部，虽然吸引了大批外国高手，经费投人巨大，但是国家、协会对乒乓球职业化的管理基本上失去控制，完全放任自流。虽然联赛规模很大，水平很高、但是职业化管理体制特点的现状并没有给他们本国乒乓球水平的提高带来积极影响。
(5)德国有很多甲级俱乐部由于资金不足，没有专职的教练员，也没有足够的陪练队员，平时训练的时问很难得到保证。
3小结
与德国开展乒乓球职业化的现状相比较，乒乓球运动在中国所处的地位很高，深受国民喜爱，在国民中普及率很高，竞技乒乓球运动水平在世界上处于领先地位。电视媒体的关注程度也较德国高。目前，在中国乒乓球职业化进程中存在的乒乓球市场没有形成、俱乐部很难赢利等问题，主要原因是职业化的管理体制不完善，运行机制不谜全所致。为了使我国乒乓球职业化健康有序地发展，在吸取德国乒乓球职业化管理体制不足的教训的基础上，笔者认为有必要借鉴西方戒熟的职业体育的管理体制，以期为中国乒乓球职业化管理体制的改革提供借鉴。