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探析中职学校师资队伍建设面临的问题与对策

2013-01-10

(二)健全评佑考核机制,待遇、事业和制度留人

第一,加大对中职教育的教学投人,建立行之有效的绩效考核体系,不断提高中职教师待遇,从待遇上留住人才。第二,建立符合中职教育特点的教育竞争机制,以教学质量和教学改革成效等作为教师教学业绩的主要考核标准,从事业成就上留住人才。第三,完善事业单位聘用制度,真正建立人员能进能出、能上能下的优胜劣汰机制,从制度层面上留住优秀人术

(三)加大政策扶持力度,校企合作打造“双师”

第一,加大政策扶持和政府投人,为中职学校长期、稳定、高质量的师资培养提供资金保障。第二,制定人才引进激励机制,建立人才就业诚信制度,维护中职学校的合法利益。第三,加强校企合作,建立激励机制,鼓励企业优秀专业技术人才到校任教、传播新工艺新技术,推动教师和学生到企业生产一线实践和学习,使中职教育真正理论联系实际,“培养生产一线高素质的劳动者”。

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