(一)切实加强思想政治工作，必须从解决职工的具体问题入手

把思想、道德、观念等无形的东西融入到职工的实际问题;本着“群众利益无小事”的原则，关心职工，尊重职工，及时解决他们的难题，从细节入手，把思想政治工作做扎实，才可能收到实实在在的效果，群众才能满意。要结合本单位的实际，制定更为详细的工作计划，制定可操作性强的实施方案，从开好动员会议到落实每个工作细节，都要做到责任明确。在实际工作中既要注意保护大多数人的利益，调动大多数人的积极性，也要兼顾少数人的利益，尤其是注意做好那些利益受到损害的和那些持反对意见的群众的思想工作。

(二)加强领导,形成合力,构筑党政工团齐抓共管的良好氛围

要进一步健全机构,加强文化企业政工干部队伍的建设。文化企业要成立专门的思想政治工作机构,明确责任人和职责;同时,要抽调一批优秀人才,充实到专职政工干部队伍中去。并逐步建立起对政工干部定期培训的制度,使他们不但有坚定的政治立场,而且有一定的理论水平、较宽的知识面,懂得本单位的业务。同时要与激励挂钩,提高文化企业政工队伍收入水平,从而提高其从事思想政治工作的积极性和热情。

(三)探索文化企业思想政治工作的新方法

思想政治工作观念改变，必然要求思想政治工作的思路也要随之创新。文化企业党组织要积极适应形势任务新要求，以新思路、新视觉和新举措，不断解决新形势下思想政治工作面临的新情况新问题。一要结合企业发展形势。紧贴企业发展实际，利用报纸、广播、电视、网络“四媒体”优势，发挥正确舆论导向作用，引导广大干部职工正确认识、科学把握，以坚定的信心、必胜的决心积极融入。二要融入企业管理。把思想政治工作纳入文化企业管理目标体系，量化指标、细化考核，注重发挥思想政治工作在企业管理工作中的导向作用，促进管理实施，在文化企业内部形成思想政治工作和管理工作良性互动局面，提高思想政治工作管理效能。

(四)创建企业文化，提升文化企业思想政治工作的影响力

企业文化是思想政治工作的重要载体。创造和培育具有特色的企业文化是文化企业持续发展的源泉，优秀的企业文化对于陶冶员工情操、鼓舞员工斗志、凝聚员工力量起着非常重要的作用。抓好企业文化建设这个根本，就是在提升思想政治工作的影响力、感染力。一个困难企业，经历过曲折困难的道路，它能发展到今天，主要是靠注重制度管理，但更主要的是靠注重人文管理和人才培育。优秀的企业文化营造了积极稳定的发展氛围，为企业的发展提供了强有力的保障。

(五)深入实地,要有针对性做文化企业思想政治工作

准确掌握第一手材料,才能真正掌握工作的主动权,才能找到解决问题的切实可行的办法和途径。这里有两层意思,一方面是指做思想政治工作的主体要亲自到场,增强与工作对象的联系,密切与工作对象的关系,而不能借他人传话。另一方面,要求从事思想政治工作者换位思考,设身处地为工作对象着想,对他们的困苦、焦虑、忧心亲身体验一段时间,缩小与他们之间的距离,让他们把心窝里的话掏出来,与他们打成一片,做到知无不言,言无不尽。

思想政治工作是我们党和社会主义国家的重要政治优势。思想政治工作是实现党的领导的一个重要途径。在新的历史条件下，思想政治工作依然是我们党团结一致，迎接挑战，克服困难，夺取胜利的优良传统和政治优势。只有充分发挥思想政治工作这一重要政治优势，才能保证经济工作和其它工作的正确发展方向，从而实现企业的经济效益和精神文明双丰收。

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