（三）人才问题。目前农村青年大部分成为城市的新生代农民工，普遍务农意愿淡薄，农村留守老人、妇女、儿童居多，农业劳动力呈现老龄化、妇女化、低文化趋势，许多地方50岁以上的劳动力占比超过了50%，这样的人员结构和素质困扰了家庭农场的发展，迫切需要解决农村劳动力结构性短缺问题，培养有文化、懂技术、会经营的职业农民或家庭农场主，从根本上解决“谁来种地”问题。
　　（四）服务问题。伴随着家庭农场的发展和农业生产向专业化分工、社会化协作转变，对农业社会化服务提出了强烈需求。目前，农村集体经济比较薄弱，普遍缺乏为家庭农场和农民提供“统”的服务能力；经营性服务组织发育不充分，经济实力弱；公益性服务供需衔接不够紧密，服务机制尚需健全。
　　三、下步发展种植业家庭农场的措施
　　（一）加大政策扶持力度。积极宣传中央关于加快家庭农场建设的要求和我市出台的一系列政策，鼓励、引导和支持承包土地向专业大户、家庭农场流转，发展适度规模经营。加大对家庭农场的扶持力度，在积极争取上级扶持政策的基础上，在相关农业项目的实施过程中，对认定注册的、达到一定规模的家庭农场，实行重点倾斜，鼓励、支持家庭农场提档升级。
　　（二）加强家庭农场附属设施用地管理。按照省国土资源厅、省农业厅等《关于完善设施农用地管理的实施意见》等相关规定，配合国土、规划等部门，协调解决种植业家庭农场的设施用地问题。
　　（三）加快培养新型职业农民。不断拓宽培养渠道，广泛开展多层次、多形式、经常性的农业科技培训，不断扩大培训规模，加强对种植大户、科技致富带头人、农村实用人才、家庭农场经营者、农业园区和农民专业合作社负责人的培训，吸引和支持高素质人才务农创业。
　　（四）加强对家庭农场的社会化服务。积极创新农业社会化服务模式，推行农业科技特派员巡回坐诊、诸城农业信息网服务、专家在线视频服务、12316热线服务、“农业科技直通车”现场出诊服务“五位一体”的服务模式，加强对家庭农场的指导和服务，提高其经营管理水平和市场竞争力。

如何积极推进种植业家庭农场建设就为朋友们整理到此，希望可以帮到朋友们！ 

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