您当前所在位置:首页 > 论文 > 会计审计 > 审计论文

浅谈基层公路单位内部审计的转型和途径

编辑:

2014-03-28

三、内部审计服务方式转变实现途径

1.加强领导,提高水平

加强领导是促进内部审计转型与发展,提高内部审计水平的关键。各审计部门要认真履行审计法赋予的职责,切实加强对内部审计的指导和监督,深入研究内部审计的新情况、新问题,把屋内部审计的发展方向,提供内部审计的法律支撑,贯彻内部审计的法规准则,健全内部审计的规章制度,解决内部审计的实际问题。

各级领导和有关部门要为内部审计工作创造良好的环境和条件,建立自主发展、创新发展、求实发展、和谐发展的氛围,改善办公设施,保障经费供给。

2.解放思想,更新观念

解放思想,更新观念是同一思想的基础。思想解放了,观念更新了,认识才能符合客观实际,符合内部审计的实情和时代发展的要求,思想才能越容易统一。因此,内部审计能不能与时俱进,首要的是看审计人员的思想认识能不能不断前进,用于和善于根据内部审计实践的要求进行创新。

3.通过综合手段,提高对内部审计工作的认识

内审人员应明确审计的目的。摆正自己的位置,不能将自己置身于本单位的经验管理之外,俨然以国家监督员的姿态来开展工作,而应将自己视为本单位管理职能部门的一员,对本单位内控实施再控制。现代内部审计是促进完善单位内部管理,要改变那种内部审计是国家的要求。

创新是推动审计事业不断向前发展的不竭动力,在内部审计工作中审计部门和审计人员必须强化创新意识和理念,只有创新转型,不断提高审计质量和水平,才能有效地防范审计风险,内审工作者要转变观念,积极探索,在和谐社会建设的过程中大显身手,为推动内部审计服务经济发展的要求做出应有的贡献。

相关推荐:

关于政府投资项目跟踪审计路径

关于绩效审计中风险导向审计模式应用

关于新形势下我国会计国际化的探讨

标签:审计论文

免责声明

威廉希尔app (51edu.com)在建设过程中引用了互联网上的一些信息资源并对有明确来源的信息注明了出处,版权归原作者及原网站所有,如果您对本站信息资源版权的归属问题存有异议,请您致信qinquan#51edu.com(将#换成@),我们会立即做出答复并及时解决。如果您认为本站有侵犯您权益的行为,请通知我们,我们一定根据实际情况及时处理。