您当前所在位置:首页 > 论文 > 会计审计 > 审计论文

关于构建审计质量监控体系的思考分析

编辑:

2013-12-02

  三、探索和建立审计质量监控体系的保障措施

  探索和建立审计质量监控体系,是树立依法审计、科学审计理念的关键所在。审计部门要紧紧围绕党和政府的工作中心,进一步增强责任感和使命感,求真务实,创新工作,进一步提高审计工作质量,努力打造精品审计项目,为维护经济秩序、加强廉政建设、推进依法审计、促进和谐社会建设做出新的更大贡献。

  一是强化审计主体在审计质量控制中的作用。审计质量建设是一项系统工作,涉及面广、工作难度大,只有调动方方面面的积极性,形成合力,整体推动,才能取得事半功倍的效果。审计机关和审计人员是实施审计质量监控的主体。为此,必须加强学习、率先垂范,求真务实,勇于创新,进一步增强其创新意识、效率意识、管理意识、质量意识和精品意识,夯实审计质量制度基础。要以效能建设为核心,开展全方位、多层次的培训工作,引导审计干部适应形势发展和审计工作自身发展的要求,加强审计质量理论创新研究,探索和尝试新的审计理念、方式、方法等,特别是要加强对宏观经济、重大方针、政策、法律法规及现代科技、计算机技术等相关知识的学习,开阔眼界、启发思路,增强审计人员的综合素质和能力,全面提升审计工作质量。

  二是强化制度建设在审计质量控制中的作用。加强以审计质量为主题的制度建设,建立和完善审计项目立项调研报告制度、审计项目质量电子化控制制度、审计项目现场工作量核定制度、错案责任追究制度、审计结果与审计整改公告制度、优秀审计项目评比制度、目标考核制度、质量考评制度等。依据实际,健全审计项目监督管理制度,设立审计项目质量检查委员会,协调并及时解决审计项目质量管理中的重大问题,定期对审计项目质量管理工作进行评估和总结;进一步建立完善审计业务会议制度、三级复核制度等,保证审计工作的顺利开展。

  三是强化审计AO与OA系统在审计质量控制中的作用。审计机关要在1-2年的时间全面推广使用《现场审计实施系统》(AO)开展审计工作,并将有关审计资料上传到《审计管理系统》(OA)中,利用AO与OA两大系统交互,实行审计项目质量全过程电子化管理和控制,努力形成规范化的操作程序和技术方法,实现审计质量控制由“事后监督”向“全程监控”转变,局领导、质量监控人员和项目负责人可随时查看审计人员现场审计工作情况,并对审计人员的审计日记、取证材料、工作底稿等资料进行实时监控。同时,要促进审计机关信息资源共享,加快审计对象基本资料数据库、审计资料数据库等基础性数据库建设,充分利用审计管理软件和网络平台,实现审计机关内部以及上下级审计机关之间的信息资源共享,最大限度地发挥信息资源的作用,提高审计效率和效能,促进审计工作又好又快地适应经济和社会发展的需要。

以上就是我们为您准备的“关于构建审计质量监控体系的思考分析”,更多内容请点击威廉希尔app 论文频道。

标签:审计论文

免责声明

威廉希尔app (51edu.com)在建设过程中引用了互联网上的一些信息资源并对有明确来源的信息注明了出处,版权归原作者及原网站所有,如果您对本站信息资源版权的归属问题存有异议,请您致信qinquan#51edu.com(将#换成@),我们会立即做出答复并及时解决。如果您认为本站有侵犯您权益的行为,请通知我们,我们一定根据实际情况及时处理。