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浅谈行业系统审计

编辑:

2013-12-06

  一是要明确专人抓整改,确保后续审计工作有人管有人做。

  二是要明确步骤方法抓整改,确保后续审计工作有序有效进行。

  三是要明确责任抓整改,确保后续审计取得实实在在的效果。

  在此基础上,必须对行业系统审计结果及时进行审计公示,进一步推动行业系统重视和加强财政财务管理工作。

七、建立健全措施,强化行业系统审计组织领导

  (一)要统筹计划安排。

  1.要注重选择重点行业、重点资金、重点领域进行立项审计,特别是对社会关注、资金规模总量较大、且审计预期产生的效果和影响较大的行业应优先立项安排。

  2.要注重行业系统审计项目与领导干部经济责任审计项目相结合,这样一方面可以尽量避免短期内重复进点审计的现象,另一方面可以充实提高经济责任审计质量效果。

  (二)要优化人员配置。行业系统审计项目实施前,审计机关应选调精兵强将,优化人员组合,及时组建好审计组。根据行业系统审计项目规模和工作量的大小,可以采取两种审计模式:

  1.单个审计组独立审计模式。即对规模较小、所属单位不多、且财务管理基础状况较好、审计实施时间预计又不长的行业系统审计项目,适宜采取单个审计组独立审计模式。这样既可以增强审计组全面掌握了解行业系统情况,提高审计质量,明确工作责任;又可以减少组织协调工作,提高审计效率。

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