从当前实际来看,管理会计在现代企业中的推行碰到了一些障碍。为了让管理会计之运用具有较好的内部环境,企业应当建立起有利于管理会计发展的企业文化,主要有先进的管理思想、价值观以及管理制度。为建设良好的企业文化,应当做到以下三点:首先是要培养企业员工的团队价值观,以塑造良好的企业精神。企业精神作为企业文化之核心,能够反映出企业的精神。一家如果形成了企业精神,就能够在实践中得到很好地锻炼,成为鼓励员工持续进取的推动力。其次是给予职工以自我发展之空间,从而激发出员工们的主人翁精神。企业应当切实关心员工们的生活,让其在企业中体会到家庭一样的温暖,主动参与到本企业的管理之中。最好是要以人为本,提升企业员工的素质。要结合东、西方的不同管理经验以提员工的素质。对于企业员工的文化价值观、市场观、审美观等加以培养或者重塑。在管理方法上不但要实施刚性管理,同时还可尝试柔性引导,也就是要把中、西方文化结合起来,使其能够成为促进企业发展的巨大推动力量。鉴于经济的不断发展,管理会计必然会成为现代企业发展的一项重要内在要求,发挥出愈来愈大的作用。

(四)不断提升管理会计人员的素质

管理会计人才不管从其思维方式,还是从其知识面来看,均要求比一般会计人才具有更高的素质。管理会计工作者不但应当精通企业财会理论、方法和相关法规,而且还应切实掌握企业经营管理方面的知识;不但要深入了解本企业财务情况,而且还应对本公司的经营生产总体情况甚至本行业经营发展趋势能够有深入的了解与把握。应当依据目前已经搜集到的各类经济方面的资料,设置一些经济参数,运用相应的管理会计方式方法对本单位经济发展趋势进行预测或者规划。这就要求管理会计工作者具备很强的去粗取精和由表及里等能力,能够更加深刻地认识与把握经济对象的发展与变化等规律。当前,我国各类企业中极少有专业管理会计人员,此类人才显得极为紧缺。所以,加大培养力度以造就出更多的高素质管理会计人才,这是我国企业财务会计工作发展中面临的当务之急,必须予以高度重视。

四、结束语

总之,随着世界经济一体化趋势下市场竞争的不断加剧,中国企业要想在全球舞台中占有一席之地,就一定要以外部的竞争力为导向,形成企业自身的强大核心竞争力。这就要求管理会计在现代企业中发挥出更加重要的作用。笔者坚信,因为管理会计具有的专业化、职业化以及国际化等特点已为业内所认可,肯定将在今后发挥出愈来愈重要的作用,进而为中国经济的可持续作出新的更大的贡献。

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