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2014-03-28
3.3提高管理会计人员的综合素质
企业能否成功运用管理会计的关键之一在于企业内部管理会计人员素质的高低。企业不但要应高薪聘请高素质的专业人士，而且应定期开展企业内部会计人员的职业培训，加强会计与管理工作的联系，让员工积极参与管理会计的工作，同时加强思想道德和价值观、金钱观等教育，使其工作能够遵循公平与正义，保护公用财产不受侵占，使管理会计发挥更大的效用。
3.4创造运用管理会计的良好环境
管理会计的目标是为企业提供治理服务的，企业自身的特点和状况也影响到管理会计的运用效率的高低和质量的好坏。做好企业治理的规范化，可以为管理会计人员提供良好的工作环境，及时准确地获取信息，快速履行工作职责。政府也要不断深化经济体制改革，为企业发展创造一个公平有序的市场环境，也为管理会计的应用创造一个良好环境，保证实现企业价值最大化，最终实现社会财富的稳定增长。
3.5建立科学的管理会计信息系统
建立管理会计信息系统可以快速地提供大量的、准确的信息给管理人员，使管理会计人员及时有效地作出准确的预测和决策。
总之，随着我国经济的快速发展，现代企业运用管理会计手段是内在的迫切需求。提高管理会计的专业化将大大有利于促进企业地发展，帮助企业实现利润价值的最大化。
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