四、在我国中小企业推广管理会计增加企业竞争力的意义和必要性

我国的中小企业在发展壮大的过程中会有许多的问题，如资金问题、市场问题、信息不对称问题等。但归根结底，是管理水平的问题。公司是以盈利为目标的经济组织，内部管理是一个企业盈利的根本。在中小企业，管理者凭感觉、靠经验管理最常见，财务人员更多地也只是起到一个记录员的作用，并且财务人员还要处理税务问题。管理会计有众多的技术指标，能帮助管理者做出正确的决策，为公司的长远发展打下基础，能协助管理者控制成本费用，提高企业的经营利润，能更好的制定考核目标，做到公平公正地管理公司事务，充分发挥每个员工的积极性和主动性。我国现在通过资金、技术等渠道扶持中小企业的发展，但从管理上、从财务角度、从管理会计的充分利用上对于企业的生存与长远发展都有着非同寻常的意义。另外，现在的市场是全球化的市场，中小企业要想走出国门，参与更大范围市场的竞争，也要在内部管理上提高层次，而管理会计是企业在内部控制方面、提高管理层次方面最好的工具。

五、管理会计的主要技术方法及在中小企业具体应用分析

(一)本量利分析

建立在成本性态分析的基础上，在将成本分为变动成本和固定成本的前提下，计算企业的盈亏平衡点，并测算各产量情况下企业的盈利状况。对利润预测进行敏感分析，可以帮助企业管理更有目的性。

盈亏平衡点的销售量=固定成本/(单位产品的销售价格-单位产品的变动成本)

预期利润=(预计销售数量-保本点销售量)×(单价-单位变动成本)

单位的任何成本都可以分为固定成本和变动成本。通过成本性态分析，我们可以测算出销售数量为多少时企业可以保本、超过保本点的销售数量乘以单位价格超过单位变动成本的部分即是企业的利润。这要求投资人在规划时要重视销售前景的预测，并通过计算预期销售量与保本点销售量的差额(即安全边际)大小，来评估投资项目的风险大小，并衡量收益与风险是否配比。