企业财务会计与管理会计的结合对于企业的经营发展有着多种优势，这种结合的可行性也很高，为了促使两者更好的结合，组要注重以下几个方面：

1.以正确的会计观念为基础

目前，我国很多企业对于会计的作用往往还停留在原始阶段，即会计工作就是对企业的经营管理活动涉及的资金进行核算和记录，企业的管理人员大多忽视了会计工作的管理作用，这种传统的观念不仅不利于企业内部财务会计与管理会计的结合，甚至会对企业的经营发展起到一定的反作用，因此，在企业未来的经营管理活动中，管理人员必须要将会计的管理职能重视起来，将管理职能与会计传统的核算职能进行有机结合。

2.发挥好会计人才的主观能动性

在我国的企业经营中，往往存在这样的观念，即会计“越来越吃香”，因此，在企业的会计从业人员中，有一部分从业者年龄偏大，这部分从业者往往将主要的精力放置于其他的地方，并不注重自身会计知识的更新，因此，企业要注重对这部分会计从业者的培训，采取相应的讲座和考试来提高会计从业者的整体素质，此外，企业可以根据实际经营管理情况引进新型会计管理人才，不断提高企业内部的会计管理质量，为财务会计与管理会计的融合提供人才保证。同时，由于会计涉及到大额的金钱，如果会计从业者的职业道德失控，那么很可能会发生违纪的情况，使企业蒙受不必要的损失，为此，企业管理人员必须要制定完善的管理制度，将违法乱纪现象扼杀在萌芽中。

3.采取适当的结合策略

企业内部财务会计与管理会计的结合是一个循序渐进的过程，在结合的过程中，企业必须要对整个结合工作的人才、数据等方面做好统筹的安排工作，保证每个工作都可以做到位，此外，为了促使两者更好的融合，还需要将企业会计的决算以及管理职能分离开来，保证每个工作环节都能够井井有条的进行。

四、结语

对于企业经营发展来说，企业内部财务会计以及管理会计的融合不仅可以提高企业的竞争力，也可以降低企业的经营管理成本，为了促使两者更好的融合，企业必须要建立合理的管理制度，同时做好会计人才的引进和培养工作。

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