2.对其现状及局限性提出的几点对策

2.1鼓励推动中小企业利用计算机网络收集管理会计所需的信息， 开展管理会计工作

目前我国有中小型企业 800 万家左右，占全国企业总数的 9 9 %.多数中小企业由于管理制度不健全、管理手段落后， 难以开展管理会计工作。现在已进入信息时代， 经济的信息化与全球化推动了世界经济的一体化， 促进了新经济的形成。在新经济下， 网络系统以低廉成本提供了市场的、经济的、科技的、管理的各类信息， 这对中小型企业尤其是相对偏远、后进地区的企业的管理者与财会人员来说是绝对需要的。因此， 笔者建议有关部门应积极鼓励和推动中小企业利用计算机网络收集信息， 督促企业建立健全管理制度， 逐步把管理会计工作开展起来。

2.2大型企业及有条件的中型企业可通过网络联通， 实行管理国际化

管理国际化使企业结构处于分布化与网络状态的扁平化组织结构， 能调动各类人员的主观能动性， 成为自主创新主体。企业的内部网、数据库可使所有企业单元获得所需的信息， 这些信息在企业管理决策中发挥作用。由于企业决策是由各部门如管理会计、设计、制造等部门的人员参与制定， 因而可以充分调动企业各层次、各类人员的主观能动性， 提高企业决策的科学水平。在企业内部， 网络成了企业生产、营销、服务、购物、技术研究、新产品开发及企业内部人事、财务会计、管理会计、物资、档案、资料管理等各环节， 以及与子公司、合作伙伴、代理商等联系的主要媒体与实施场所， 企业可以通过网络实行企业管理一体化。管理会计人员可以通过网络收集到国内外有关市场的、经济的、金融的、技术的、管理的、物流的、人才的各类信息， 并将整理分析过的信息供企业领导与管理人员以及本人工作使用;还可以在网上了解企业各部门( 包括子公司) 、各岗位的人员或单位实施、完成企业有关生产、库存、销售的数量指标与各项技术指标情况， 并进行实时监督， 以保障企业规则、任务、指标的完成。在企业管理一体化方面， 值得推荐的是海尔公司的企业文化与管理方法。

我们处在新世纪新的经济和管理环境下，要充分发挥管理会计的作用， 把管理会计工作做得更加规范化、科学化。

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