4管理会计在中小企业财务管理中的运用  
　　4.1 管理会计的方法和理念要求中小企业建立现代企业制度  
　　中小企业要建立现代企业制度,实行所有权和经营权分离,提升企业财务管理的层次,把财务管理人员置于管理者地位。在财务人员的任用上,要培养、引进、选拔高素质的人才,敢于让家族外人才担任财务管理岗位,不能任人唯亲。  
　　4.2 管理会计所倡导的作业成本法和目标成本法各有特点和优势,中小企业应根据自身具体情况灵活运用  
　　如果强调产品生产前各阶段(特别是产品设计阶段)对目标制定及实施的影响,就应采用目标成本法;如果从成本发生的经济原因角度认识成本,宜采用目标成本法,通过提高作业效率和减少不必要、无效率的作业来达到降低成本的目的。  
　　4.3 中小企业要以财务会计为基础,拓宽管理会计所需资料、信息的来源渠道  
　　中小企业在应用管理会计时,应该以财务会计为基础,努力拓宽管理会计所需资料、信息的来源渠道,规范财务会计信息的提供,保证财务会计信息真实、有效,使财务会计提供的信息能够直接应用到管理会计中,为中小企业投、融资活动创造良好的氛围。  
　　4.4 实现会计电算化  
计算机在管理会计的预测、决策、规划、控制中发挥重要作用,是管理会计发展必不可少的技术基础。逐步建立存货管理、财务分析、资源配置以及本量利预测等计算机软件系统,是中小企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展的基础。  
　　由于我国管理会计理论体系和实践都有待完善,中小企业自身的弱点也使管理会计很难尽快得到应用,因此政府有关部门应帮助中小企业应用管理会计,提高企业经营管理的整体水平,促进中小企业经济快速、健康、协调发展。  
参考文献
　　[1] 王颖.我国民营企业财务管理中的问题及对策[J].企业技术开发,2006,2:57～59.  
　　[2] 王中林.对中小企业财务管理问题的思 考[J].沿海企业与科技,2007,9:112.  
　　[3] 亚春林.关于中小企业财务管理策略分析[J].现代商贸工业,2007,8:110.

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