二、新疆农产品品牌的SWOT模型分析  
　 （一）新疆农产品品牌发展面临的机会  
　　从宏观上，西部大开发战略的实施，指导“三农”工作的中央一号文件的颁布，国家重要的优质商品棉、商品粮、特色林果和畜牧业四大基地建设，东部发达地区农产品生产、加工业向新疆战略性转移的趋势及自治区加快发展外向型农业的举措等都成为推动农产品升级的有利保障。从微观上，随着经济的发展和消费者收入水平的不断提高，居民消费结构升级，人们更多关注农产品的营养性、安全性和保健性，农产品品牌对人们购买行为的指导功能增加。  
　 （二）新疆农产品品牌发展面临的威胁  
　　当前发达国家设置技术性贸易壁垒、绿色壁垒等，成为新疆农产品品牌向国际化发展的主要壁垒。由于新疆的农产品种植、加工、运输等环节很难在短时间内达到发达国家所制定的环境标准，这将使新疆外贸出口市场面临萎缩的可能。另外，新疆的农产品大多是地域性的，带有明显的属地特征，而美国的农产品品牌大多是企业性的，大都通过市场竞争形成的。所以新疆农业企业要想在市场竞争中取得优势，建立品牌防火墙将面临非常艰巨的挑战。

（三）新疆农产品品牌发展的优势  
　　新疆地域辽阔，日照时间长、昼夜温差大等优势，造就了上千万亩的宜棉区；还有世界上为数不多的优质水果宜种区——环塔里木水果带，拥有独特的水土、光热资源优势。另外，独特的地理环境孕育了类型多样而独特的生物资源，诸如棉花、甜菜、啤酒花、番茄、枸杞、葡萄、瓜果、绵羊毛的质量优异，享誉世界。同时，新疆特色的地域农产品品牌的推广需要借助丰富的地域文化资源。而新疆独特的地域文化最适合作为新疆农产品品牌文化资源的独特而响亮的地理标签。  
　 （四）新疆农产品品牌化发展的劣势  
　　首先是区位劣势。远离出海口，不利于农产品出口；远离交通运输主干线，运距长，运输成本高，很难和当地产品竞争；其次是市场体系劣势。新疆的市场体系尚不健全，市场观念落后，品牌意识不强，导致新疆农产品品牌的创建一直处于滞后状态。三是行业协会劣势。目前新疆真正代表农民利益的农产品行业协会还很少，一些行业协会主要靠政府扶持，业务范围仅是引入新的品种，指导生产，尚没有成为独立运作的具有生产、流通、组织职能的经济组织。四是人才劣势。新疆品牌策划与营销人才缺乏。广告商只能做适于区内的广告创意，而无法满足全球市场。