三、针对福建运动品牌国际化战略所面临挑战的应对措施  
　　1.清晰的市场定位  
　　国际运动品牌当中，耐克阿迪达斯这两大巨头拥有绝对的实力，他们的产品线非常长，几乎涵盖了体育运动的各个领域，除去他们之外，其他的国际运动品牌因为没有上述两家公司的巨额资金为保证，他们的产品线相对较短，专攻一到两项运动项目，在这一两项运动方面实力雄厚，比如提到NEW BALANCE，人们就想到了慢跑，提到PUMA，人们就想到了足球，提到KAPPA，人们就想到了运动时尚，由于福建运动品牌起步较晚，品牌知名度低，技术和资金也略显不足。福建运动品牌可以选择某些擅长的或者具有鲜明特点的运动产品进入国际市场，并且突出民族和国家的文化特色，可以充分发挥外国消费者对中华文化的好奇和兴趣。突出与其他外国品牌产品的差异，进行差异化经营，以避免过多的与市场其他同质产品的竞争。在价格方面，不能一味的以低端廉价的方式制定价格，应拓展产品等级，实现高中低全方位定价。  
　　2.国际化的品牌营销方式  
　　企业在进行品牌营销的方式和手段有多种多样，但要实现品牌国际化，应当尽可能的实施国际化的品牌传播方式的国际化。第一，可以选择一家国际性的传媒机构进行传播，如美国的ESPN，英国的BBC SPORT。达到覆盖全球市场的目的。第二，可以通过赞助顶级的国际赛事提高品牌的国际知名度，福建运动品牌在此方面做出了许多尝试，并且得到了较好的效果，在此基础上，可以尝试赞助更高一级别的国际赛事，甚至可以是世界杯，奥运会这两大全球性的体育盛会。第三，可以赞助顶级体育明星，特别是具有强烈感染力，拥有鲜明特色，运动寿命长的运动明星作为其品牌代言人，第四，可以进行多方位，多渠道的营销方式，如利用互联网进行宣传，进入当地居民社区进行宣传，在平面媒体上进行宣传，尽可能的让当地消费者多方面多渠道去感受产品，品牌和文化。  
　　3.减少中间环节，优化产品销售渠道  
　　国外市场情况复杂，想要打开国外市场，选择一个良好的销售渠道必不可少，因此，福建运动品牌在开拓某国市场之前，应该对该国市场的分销渠道进行充分调研。并且进行多方位的考量，进而选择一个合适的销售渠道，这样可以避免过多的中间环节造成的运营成本的上升，一般可以选择可信度高的，较为知名和专业的中间商进行合作。或者对当地的运动品牌进行并购，利用他的销售渠道打开当地市场。在零售商的选择上，可以选择知名度高的，网点密布的零售商进行合作。  
　　4.加大对产品研发和设计的投入  
　　运动产品的科技含量和设计水平是该运动品牌的核心竞争力之一，由于福建运动品牌对产品研发和设计的投入不高，导致了产品的科技水平和设计水平落后于国际知名的运动品牌，因此福建品牌一直不能摆脱其低端的单位，品牌价值得不到体现。福建运动品牌应加到对产品的研发和投入力度，可以建立运动实验室，引进前进的技术研发设备，引进国内外优秀的研发和设计人才，提高产品的科技含量和设计水平，以科技为导向，提高产品的档次，只有这样，才能缩短与国际知名运动品牌的差距，才能增强福建运动品牌的国际竞争力。

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