第二篇一、知识经济时代下企业管理的创新内容

1.管理思想的创新。知识经济时代之下，知识资源的发展和更新呈几何倍数增长，知识资源的传播速度更是异常迅速。在这样一个充满了竞争与机遇的时代下，企业管理者必须要积极的借鉴国内外的先进管理思想，结合自身企业实际不断进行调整，将先进的管理思想本地化，形成符合自身企业发展的有针对性的企业管理创新思想。

2.管理组织的创新。知识经济时代背景下，企业管理组织必须要具备智能性，既构建智能型的管理组织，企业管理者应该积极的调整管理方式，组建新型管理结构，从而让企业拥有机动灵活的管理系统。

3.管理技术的创新。知识经济时代下的企业管理工作中，必须要处理很多信息，对于这些信息的处理效率在很大程度上会对企业管理质量产生影响。企业必须努力进行管理技术的创新，从而为企业管理工作带来更加高效和准确的管理手段。

4.管理方式的创新。在知识经济时代背景下，资本密集型组织以及逐渐被集技术、知识于一体的密集型组织所取代，这样就要求企业管理模式必须从过去的专制型管理逐渐向参与型管理过渡，更好的激发出管理系统中每个单元的能动性与创造性。

二、知识经济时代下企业管理创新方法

1.企业要重视知识管理。知识经济时代下的企业管理工作和过去的企业管理最大的差异在于管理工作创新的关键已经从“技术”创新扩展到了“知识”创新。在日益激烈的竞争环境之下，企业主要是凭借知识资源来赢得市场占有率，以知识自由为主的外部环境让企业必须要重视管理的创新。知识管理注重对知识自由的利用，做好知识资源的开发工作，积极鼓励创造力的发挥，提倡运用企业全体员工的创造性来提升企业管理工作水平和创新能力，同时以此来为企业创造更多的价值。企业知识管理创新在于建立和完善知识资源共享机制以及相应的激励机制，让企业能够通过知识资源来获取力量，能够科学的运用这些资源，这样才能够让知识在企业内部灵动起来，切实的做好企业管理创新工作。

2.企业要建立学习型组织。企业建立学习型管理组织，实施智能化的管理模式，要求企业必须积极转变管理模式，由垂直管理逐渐向水平管理转变，积极的更新知识资源，努力吸取新知识和新的管理方法，逐渐完善自我学习机制。另外，企业必须要做好新知识的普及工作，要能够科学的进行创新与应用，为企业员工提供完善的学习平台，确保员工生产能力的发挥。除了职业培训教育工作，企业还应该为员工提供更新的技术知识培训和多层次的管理培训，为他们提供更多的发展机会，让企业员工的个人综合能力不断提升，确保企业能够在市场竞争中处于不败之地，体现出学习型管理组织的优势。

3.企业要实施以人为本的管理。知识经济时代下的企业管理理念必须要坚持“以人为本”，要站在员工的角度进行管理工作，以员工为核心，激发他们的创造力，企业应该建立健全激励机制，突出人才管理，将优秀人才放在企业管理工作的关键位置，重视管理者和普通员工素质的提升与加强。同时，企业管理要偏向于民主管理，激发员工的参与积极性，让他们尽可能的参与到企业管理的过程中来，从而确保企业各项决策的正确性和可实施性;企业还应该大力推行自主管理的模式，即员工自己管理自己，让他们能够按照企业制定的发展目标和战略计划，自主的去配合实现，从而将每个员工的个人意志和企业的发展构想结合起来，让员工能够自觉的为企业发展作出贡献。

2014年企业管理探讨辅导就为朋友们整理到此，希望可以帮到朋友们！ 

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