2010年底,全省人才资源总量205万人,仅为全国的1.66%,各类人才占全省人口的比重为5.72%,低于全国平均水平5.38个百分点。
“我们不想总是垫底,我们也要奋力爬高”。科学发展,后发赶超,同步小康,贵州必须用好人才这个第一资源。
高度重视,必然化为实实在在的措施 。
从《关于实施人才强省战略的决定》、《关于进一步加强我省人才队伍建设的意见》,到《贵州省中长期人才发展规划纲要(2010—2020)》,人才强省的战略目标越来越坚定、清晰。
从《贵州省“十一五”人才开发专项规划》和《贵州省“四个一”人才工程实施办法》,到《关于加强我省重点产业、重点学科人才基地建设的意见》,人才培养、引进、稳定和激励的政策措施越来越具体、扎实。
近40项政策、规定,建立了较为完备的人才政策体系,为优秀人才脱颖而出营造了良好的政策环境。
“四个一”人才工程、人才基地建设工程,科技创新人才团队、创新人才团队聚集工程、黔灵杰出人才培养引进行动计划、院士工作站建设、“候鸟型”人才引进·····引才聚才育才频出创新之举。
抓科技创新用活用好人才,抓教育改革发展培养人才,抓产业和园区建设集聚人才,抓引进满足发展急需人才,抓基层充实人才队伍,抓机制创新激活留住人才,抓服务体系建设服务人才。选人用人留人做足“非常之功”。
诸多创新性政策和突破性规定的实施,一系列扎实有力的措施的推出,经济社会持续快速发展的良好势头,贵州以大山般朴实的诚意和绚烂多姿的独特魅力,感召各类人才参与到建设发展中来。
一位媒体老总的感触很深:“这些年我们年年招人,头几年门可罗雀,愁选不到人,这两年蜂拥而至,外省的博士硕士都来了,又愁职位太少。”
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引进人才——张开怀抱,拥抱智慧
海纳百川,有容乃大。
贵州张开怀抱,畅通“绿色通道”,五湖四海招贤纳才。
招商引资与招才引智结合,“产业引进”、“项目引进”、“课题引进”,多种模式并举。
引进一个人才,带来一个团队,发展一个产业。
美国加州州立大学博士后,美国光电薄膜和材料行业四剑客之一的季泳,去年6月辞去世界500强美国JDSU公司苏州公司董事长兼总经理职位,来到贵州皓天光电科技有限公司担任董事长兼总经理。他的到来,让默默无闻的皓天光电很快在大尺寸蓝宝石衬底材料的生产上取得突破,填补国内大尺寸蓝宝石晶体批量生产的空白。
年产3000万片蓝宝石衬底材料的贵州皓天,正在努力建成国内乃至全球规模最大的LED蓝宝石晶体和基片制造生产企业之一。
季泳和他的团队有一个远大的目标:美国有硅谷,贵阳要做世界的LED谷。
直接引进与柔性引进相结合,课题攻关、委托开发、技术入股,方式灵活多样。
“不求所有,但求所用,以用为本”。
如今,从江苏、浙江、山东、河北、重庆直接引进的12名县委书记,在各自的岗位上挥洒青春,发挥才智。从招商引资到改善民生,从带头表率到整顿作风,从更新观念到传授方法,他们为贵州带来阵阵清风。
通过“候鸟型”人才引进计划,袁隆平、钟南山、卢耀如等知名专家学者成为我省各高校科研院所的“座上宾”,先进的理念、前沿的方法、大师的精神,带动贵州科研工作、学术水平不断提升。
千军易得,一将难求。
贵州近年来加大引进人才特别是紧缺、急需人才力度,引进博士600多人、高级以上职称人员300多人。
从今年开始,省财政设立引进高层次创新创业领军人才资金,在原有投入的基础上,每年新增投入2000万元专项经费。
解放思想,创新机制,开阔视野,祭出奇招,方能迅速缩短人才建设周期,抢占发展先机。
贵州的引才之路已迈开脚步,贵州的引才之路将越走越快、越走越远!
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培养人才——夯实基础,放眼明天
十年树木,百年树人。
贵州立足当前,着眼长远,多途径多渠道培养人才。
人才培养,教育为本。
去年,全省教育经费投入达427.53亿元,国家财政性教育经费占国内生产总值的6.78%,远远高于国家规定的4%。中等职业学校227所,在校学生37.99万人,普通高等院校48所,在校学生34.41万人,为我省经济社会发展提供了源源不断的智力支撑。
实践锻炼,增长才干。
投入4000余万元,建设5个国家级高技能人才培训基地、8个省级高技能人才公共实训基地和6个技能大师工作室,促进技能劳动者队伍质量不断提升。至2011年底,全省技能人才达到34.1万人,有23.8万人获得职业资格证书,其中高级工7.1万人,技师1.7万人;高技能人才占技能人才总量为26.3%。
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