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古人云“英雄不问出处”。但在选人用人的具体工作中，论资排辈、求全责备、急功近利等等不合理的现象，还不同程度地存在着。
人才有可能来自五湖四海、各个行业，有名校毕业的硕士博士，有留学归来的海外专家，也有土生土长、自学成才的能人，不能只用一把尺子一个模式去衡量人才。充分尊重人才的个性，关注人才的内心，用其所长，避其所短，才能够用好人才，成就人才。
实践中，拿来就能用的人才有，但不是很多，而大量的则是要通过一定时间的艰苦实践锻炼，才慢慢成长、成熟起来的。景海鹏、刘洋、刘旺等航天英雄，也都是经过多年默默无闻的刻苦学习、训练和摸索，才能成功完成神九飞天任务。作家莫言，更是经过了极为艰苦的生活磨难和几十年的知识、业务积累，才摘得：诺奖的。因此，使用人才就要耐得住性子、给得起时间，要尊重人才成长规律。
绝大多数人才其实很朴素，他们最大的愿望，就是人尽其才、才尽其用，而这也是用好用活人才的核心所在。现实中，人才“不被用、不够用、不适用”的问题，很大程度上是因为用人单位对人才关注不够充分、了解不够深入。要把尊重和服务人才作为企业发展的一种责任，围绕用好、用活人才来培养人才、引进人才，并努力学会了解人才的所思、所想、所愿、所盼，有针对性地为各类人才干事创业和实现价值提供机会和条件，最大限度调动人才的积极性和创造性，才能提高人才使用效益。
国以才立，政以才治，业以才兴。企业要想真正得到发展，必须用好人才，用活人才，努力树立科学的人才观，把实践作为衡量人才的根本标准，作为发现和重用人才的根本途径。
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