卢晖临指出，我国亟需改变当前世界工厂的地位，鼓励企业创新做强民族工业。如果总是订单式生产就会受制于人，没有订单时企业为了减少成本就会裁员，导致用工短工化。

59.7%的企业认为基层员工招聘一年比一年难

调查显示，大部分企业节后需要马上招人。30.5%的企业称春节后大量缺人，急需招聘，53.9%的企业表示部分岗位欠缺人手，需要招聘，只有14.2%的企业称缺工情况不会很明显，小范围招聘即可，1.4%的企业称不怎么缺人，无需招聘。

广东佛山某家具企业中层管理者杨正彬感觉，一线工人的招聘难度越来越大，尤其是每年春节后，“只要能让工人过来面试就是成功。”虽然企业正月十三就开工了，但还有一部分工人没上班，“他们要求涨工资，技工工资上涨20%，普工工资上涨10%。”双方目前处于博弈的状态，最后往往是工厂让步，因为3月有大型家具展销会，企业不涨工资就没人来做事。

调查显示，94.9%的企业今年会新增基层岗位，其中37.1%的企业新增岗位数在50%以上。然而，59.7%的企业认为基层员工招聘一年比一年难，30.2%的企业称招聘分淡旺季，但难度持平，只有10.1%的企业表示，今年的招聘比去年容易。在招聘压力下，大部分企业(79.6%)有加薪计划，其中67.3%的企业加薪在50%以下，12.3%的企业加薪超过50%。

刘尔铎发现，很多企业在招工管理等方面也开始做出调整。河北的一些铸造企业已经开始在全国范围内招工，企业领导带队开着空调大巴，直接把工人从贵州等地拉到河北，一方面节省了工人的交通费用，另一方面也是担心部分工人中途会被其他企业撬走。为了增加对新招收员工的吸引力，企业还为一些外地员工提供免费住宿。

调查中，62.3%的企业表示人员流动大是最大的招聘压力。

为了留住工人，杨正彬每年年底都会和工人聚会，了解他们对公司的建议，改变公司的管理方式。对于年轻人想学技术的要求，公司规定做3个月普工之后，可以申请做技工的学徒工，半年后做得好的话就转技工。

调查显示，在留住员工的方式上，33.8%的企业会优先选择提供职业技能培训，26.8%的企业会将员工升职或调换至更重要的岗位，24.1%的企业给员工加工资，9.5%的企业通过改善食宿等方面待遇留人。只有5.9%的企业表示，没有必要去特意留一名员工。

常州瑞声科技有限公司人力资源经理狄长江担心，4月的招工难度比3月还要大，一些打工者只干一个月，拿到工资就跳槽。那时大规模招工应聘时间已过，如果再缺工，招聘会很难。在他看来，不少年轻的打工者很盲目，总处在跳来跳去的状态。这需要企业的指导，企业对员工的培养和职业规划负有责任。此外，城市应该让外来打工者有归属感，让他们能够留下来。

卢晖临建议健全劳动力保护制度，打工者一定要签订劳动合同，企业在订单不足时也要“养”工人，才不会在订单很满时招不到人。一些企业已经采取措施稳定工人队伍，比如加大工龄补贴力度。基层打工者应该成为城市工人，这也需要地方政府的努力，在住房、子女教育、医疗、社保等方面提供与市民同等的待遇。

一座城市会受到打工者青睐的原因是什么?41.3%的人选择“工作发展机遇好”，27.3%的人表示是“工资高”，21.8%的人表示是“城市文化开放，接受外地人的程度高”，7.5%的人选择“亲戚朋友在这座城市”。

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