【编者按】精品网小编为正在努力寻求职业的莘莘学子搜集整理了求职等内容，希望能助大家一臂之力!
第一阶段：在承认差异
沟通是一个很重要的前提，就是承认“通道”的存在，承认差异的存在，承认差异的存在。例如，领导者和组织成员之间的内部和外部，因为不同的位置，存在着谁也否认没有得到“槽”，不同的行业主管部门，存在着明显的“线沟”，由于不同的年龄，看看从不同的角度，不同的文化习俗有备受争议的“文化沟”的问题，男人和女人之间有不可忽视的是，“性别差距。
承认组织成员，他们之间的分歧，承认这种差异的合理性，承认对方的价值，然后出发点的通信。例如，一些领导总是站在自己的角度看问题，并认为你的观点是绝对正确的，然后离开教学人员想尽一切办法，引导员工，结果总是事与愿违，往往是员工不“买了他的故事。那么，为什么呢?原因很简单，领导没有去了解员工，了解员工，没有把youself站在员工的角度看，看到的东西，更不承认员工的合理的想法。
承认存在的沟通，承认对方存在的合理性，承认对方的价值观，是对对方的尊重，对方的身份。
第二阶段：寻找共同点
在与人沟通的领导者，一定要让每个人的感觉和你有共同的。常见的包括共同的信念，共同的价值观，共同的利益，共同的知识，共同的利益，共同的背景，常见的情绪，等等，这些共同点，更多的沟通会更充分，效果会好很多。
第三阶段：增加共鸣感
一般来说，在共同找到更多的沟通，无论是在思维和认知，情感，心理产生共鸣感强。在通信过程中起着非常重要的作用的共振感。在共振共鸣同事，领导者和成员，以及对象之间的通信，心理距离会越来越多的只有，感情上的距离将越来越接近，知识距离也将越来越近。慢慢地，思想，情绪会“同步”的运动，所以双方也很容易让人联想到一起，很容易走到一起。
增强共振的艺术感，应注意以下四个：一个是通讯真诚，通信双方应尊重对方，相互理解，相互认同，二是双方沟通是非常敏感的，瞄准兴奋，关注;三是围绕特定的通信，具体来看，具体的人，一般的通信是共振不起来，四是沟通，是不能够完成的时刻，保持“听”，不断加强沟通的效果。所谓共振共振，它必须由一系列的通信行为的原因。通信是一个过程，是一个连续过程中的“互动”。
第四阶段加强认同感
身份的过程，是一个由外向内，不断深化，不断加强对交易过程。承认存在的“通道”的开始，首先要找到共同点，这是浅层次的，外部的，一般的通信;然后引起共鸣的感觉，这是深刻的，内在的，双向的沟通，最后是实质性的沟通，即继续并加强通信的身份感。一般的规则是，求同存异，更多获得名气的感觉是，名气较强，各方身份的意识越来越强。
下面是我们把握一些规律性的东西。身份是相互的，需要主动。负责人主动同意其他人，会赢得别人对她的身份。另外，身份和身份的情况下，是密切相关的。一般来说，领导者将是第一个领导者的个性和身份分配的事情领导人同意。
无论是生活的沟通或沟通工作，要注意的一个关键因素“真诚”。 Networker中必须有一个冷静，理性的心态，负责任地表达思想，以开放的心态，讲究逻辑，清晰，连贯性，有良好的沟通能力，优秀的领导者的基础。
相关推荐：
下一篇：面试过程中你关注什么