我场在县委、县政府的正确领导下,以及在各相关部门的具体指导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,严格按照县委、县政府年初制定的工作计划和工作部署,认真制定好我场工作计划并按要求把每一项工作抓紧抓好落实到位,使全场上半年经济和社会各项事业取得一定的成绩,现将上半年工作总结如下:
一、上半年工作总结
(一)经济运行平稳,场部经济稳中有升。
1、财税任务完成情况:上半年我场以经济工作为重点,财税任务实现新突破,截止到6月30日止,我场完成财税任务170万元,占全年计划的57%,同比增长315%。
2、招商引资工作有序进行:今年以来,全场上下按照县委、县政府关于招商引资工作的总体部署,把招商引资作为经济发展的重中之重来抓,今年我场以生态旅游万亩竹海观光园建设项目带动战略,大力推行以商招商,上半年场招商引资工作取得了可喜成绩。截止到6月30日,招商引资完成红远山庄项目建设5000万元,占全年计划的111%。
3、产业发展进一步扩大:上半年我场毛竹林完成砍杂4000亩,完成竹腔(萖)施肥3000亩,白茶种植规划面积140亩,已有两名在外从事面包产业党员回场签订了创建毛竹林基地协议。造林绿化“一大四小”已完成山场规划设计380亩,完成山下花卉种植面积10亩。
4、计划生育工作扎实推进。按照县下达的任务目标,坚持常抓不懈、真抓实干工作思路,加大计生政策宣传力度,完善人口信息化管理,落实计生扶助政策。针对场目前外来人口流入多,人员较分散的特点,采取每半月组织有关人员进行各地检查的办法,发现一起处理一起,切实抓好了育龄妇女和本场育龄妇女的人口管理,上半年的各项指标全部合格。
5、安全生产工作落实到位。根据县委、县政府有关生产安全的有关要求,落实生产安全责任制,场已成立了安全生产专项整治领导小组,负责对全场存在安全隐患问题进行整治,结合我场实际,开展安全生产日大督查活动,通过整治,全场存在的安全隐患问题基本得到消除。
6、社会治安促场和谐发展。半年来,为抓好社会治安综合治理,我场严厉打击各种违法犯罪活动,维护社会稳定,加大力度做好宣传并签订领导片区挂片责任制并形成一种制度,明确了责任范围和预防重点。采取每月自查的形式和统一大排查的形式上报安全生产情况。将一切安全隐患全部消除在萌芽状态,做好劳动用工保险,有效的防止事故的发生,确保国家财产和人民群众的生命安全。促进了我场经济建设的顺利进行和社会稳定。今年我场无一例安全生产事故的发生。
7、民生工程投入进一步加大。上半年我场已完成养老保险征缴10.9万元,医疗保险征缴0.5万元,参加医疗保险和工伤保险人数56人,投入资金2万元改善职工住宿条件。完成政府信息公开2360条,占全年任务的90%。
8、加强信访工作的领导,强化责任意识。今年以来,场认真贯彻落实上级关于进一步加强信访工作,确保社会稳定的一系列通知精神,从狠抓信访工作机制入手,加强对信访工作督办力度,取得了明显的成效。上半年共接待群众来访9次,文秘114 处理信访案件5起,结案率达到100%,全场未发生重大集体访,越级访案件,维护了社会的稳定,为全县经济赶超发展做出了应有的贡献。
9、应急管理工作落到实处:我场每年年初完成各项应急总体预案,特别对森林防火、地质灾害、突发公共卫生、防洪防讯等预案进行修编,主要是强化了领导责任,实行领导挂片负责制,及时针对隐患重点排查,切实做到有组织机构、应急预案、应急队伍、应急保障和有科普宣传,坚持24小时领导带班值班制,确保上下联络畅通。并加强重要时期的应急值守和值班工作,对森林防火和防洪防讯、地质灾害情况实行每日登记,并及时上报有关部门。我场成立了30人的综合应急分队和救援队,半月或一月对应急分队人员进行身体素质考核,真正做到召之即来,来之能战,战之能胜的过硬队伍。这只队伍在我场的森林防火、应急突发事件,特别是在这次抗洪救灾中发挥了巨大的作用,有力的保护了广大干部职工生命和财产安全。
二、抗洪救灾情况6月19日以来,我场经受了建场以来从未出现过的洪水灾害,广大职工生产、生活方面受到严重影响,灾情发生后,我场党委高度重视,把抗洪救灾工作作为当前首要工作任务,确保职工有房子住、有衣服穿,不挨饿和生命安全。
1、加强组织领导:我场成立以党委书记为总指挥的抗洪救灾工作领导小组,各党委班子成员分工负责、定责任、定人员、发动广大职工积极行动起来,全力开展自救工作。
2、建立有力机制:场里将其作4个党委成员分成四组,每个党委成员为片区的直接负责人,围绕上级下达的工作任务,分别带队在老雅坪一工区、章家湾二工区、白竹排三工区、场部等四处分片开展抗洪救灾工作,将责任定到每个党委班子成员和机关干部身上。及时做好居住人员的安全教育工作,对危险区设立警示标志,转移危房群众并进行安置,把重要财物全部搬置安全处。
3、组建应急小分队:以武装部长牵头,带领应急小分队步行二十里,爬越十余处塌方险段,从其它乡镇和县城调运大米、食用油、蔬菜等送到灾民手中,使每个职工都能吃得饱。及时组织广大干职工上路清理山体滑坡被压的木竹及大量石头,为铲车清理打好基础。
4、做好协调工作:做好联络、沟通和汇报灾情工作,并协助供电所人员抬运、竖电杆、安置电线,打响抢修通讯电力设施攻坚战,取得抗洪救灾阶段性胜利,确保了干职工的思想稳定。
5、灾后自救工作积极稳步有序:为确保灾后自救各项工作落到实处,场党委成立了灾后重建领导小组,由党委书记任组长,分别落实分管领导具体抓好灾后重建工作,分别由副职领导任工副组长,抓好各个环节具体工作的落实。将各项工作落实到分管领导,对灾后自救工作实行目标管理,确保各项责任落实。林场下半年工作计划下半年,我场经济社会发展的主要目标是:实现年初确定的各项指标,一是全面或超额完成县政府下达的财税300万元任务。二是加大招商引资力度,增强场经济实力;在现有全面完成任务的情况下,继续扩大招商引资成果,重点抓好引进企业的规范工作。三是以棚户区改造为目标;继续向上级部门争取更多的改造资金。四是以万亩竹海观光园项目为契机,继续做大做强毛竹产业,建立万亩毛竹笋竹两用丰产林示范基地;五是全面完成造林绿化“一大四小“工程建设任务;力争三年实施总面积山上造林达到2600亩,山下绿化达到40亩。六是全面完成产业发展工作任务;不断完善毛竹产业支部和面包产业支部的建设,鼓励在外党员回乡创业,力争白茶种植面积140亩。七是全面完成民生工程工作;加大资金投入着力改善场干职工居住条件和办公环境。八是全面完成计划生育、安全生产、社会综合治理工作;九是加强自身建设,完善机关考勤制度;进一步加强我场机关绩效管理,巩固机关效能活动的成果,提升企业服务水平,保障各项工作高效运转,落实岗位责任制,制定考核奖惩办法,实行竞争机制,全面推动本场各项工作开展,不断提高本场的工作效率。
今年上半年,我局在林区党委、政府的正确领导和省科技厅的精心指导下,认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“一园四区”发展战略和建设创新型神农架的总体目标,突出重点、力创特色,较圆满地完成了上半年工作目标任务。现将有关工作总结如下:
一、上半年主要工作情况
(一)突出重点抓项目,谋求支撑产业发展。一是积极向上申报项目。积极向科技部申报了《神农架金丝猴种质资源保育关键技术研究》、《神农架生物多样性保护与创新利用关键技术研究与示范》等项目。向省科技厅申报了《特色蔬菜采后处理加工及非冷链物流过程控制技术示范》、《竹节参标准化生产及其皂苷提取与产品开发技术熟化应用推广技术》等项目,等待专家评审。二是确定区内科技计划项目。根据业务科室的调研情况及5月6日科技项目计划专题会议精神,拟支持项目18个,支持资金189万元。三是做好项目实施工作。全力推进863计划项目《城镇污水处理厂污泥过程减量化关键技术开发与示范》的实施,已经完成松柏污水处理厂示范工程的建设工作,预计下半年技术承担单位可进行试点试验。
(二)拓宽渠道抓宣传培训,提升工作显示度。一是加大科技宣传工作力度,制定了《林区科技局宣传工作奖励制度》,在继续办好《神农架科技》和《可持续发展实验区简报》的同时,进一步加大在报刊、网络等媒体的科技宣传力度,上半年科技局在国家、省、区内共发表信息80多篇。二是以“科技活动周”、“防震减灾宣传活动周”、“4.26世界知识产权日”等活动为契机,精心组织开展了一系列科技宣传普及活动,普及科技知识,宣传抗震建房,弘扬科学精神,培养科学素养,让社会公众切身感受科技的魅力。三是举办大棚蔬菜种植、核桃嫁接等农村实用技术培训班,培训农民150人。四是组织开展遗传资源与植物新品种保护专题培训班,全国各地知识产权系统相关人员及林区各单位分管的科技领导260多人参加了培训,会上重点讲解了《与遗传资源相关的专利法律制度及国内外最新发展趋势》、《植物遗传资源惠益分享制度》、《植物遗传资源身份证及分子识别标准》、《植物新品种的申请及审查》内容,提高了林区领导干部的知识产权意识。
(三)调查研究抓基地示范,培育市场主体。一是依托华中农业大学成功引进了异地蜂王、新型蜂箱及打蜜生产等新技术8项,成立了项目实施技术专家组,以龙头企业+大专院校+示范基地+养殖专业户的产业一体化模式,在宋洛乡、红坪镇、下谷乡、木鱼镇和徐家庄林场等主要养蜂区建立了2万箱中华蜜蜂养殖示范基地,发展中蜂养殖示范户100箱以上10户,50-100箱20户,实现了农户与企业的双赢,促进中华蜜蜂保护与饲养基地发展。二是骋请技术人员深入宋洛乡开展时令蔬菜基地建设调查工作,经论证,宋洛乡不适合建立蔬菜基地。三是建立金银花苗圃基地250亩,种苗分布全区各个乡镇,协助金银花农业科技示范基地建设寻找合作伙伴,开展金银花饮片加工。
(四)科学谋划实验区发展,协调推进实验区建设。一是完成了《神农架林区国家可持续发展实验区“十二五”建设与发展规划》编制工作。此《规划》先后经区直单位、华科大专家组、武大教授等多次修改最终定稿,目前已提交发改委。二是积极配合21世纪议程管理中心做好“国家可持续发展实验区建设二十五周年成就图片展”筹备工作。按照展览材料要求,结合林区特色,挑选了反映神农架走可持续发展道路的图片和专题片“神农架之路”编写了宣传展板内容。,目前包含宣传展板资料、宣传册、宣传视频在内的所有参展资料均已邮寄至国家科技部相关部门。三是全力推进863计划项目实施,目前项目进展顺利,预计下半年技术承担单位可进行试点试验。四是省级生产力促进中心被批复。3月30日,省科技厅高新处发文,认定神农架林区生产力促进中心为省级生产力促进中心,这也是林区首家省级生产力促进中心,标志着我区科技创新服务能力跃上了新台阶。五是依靠专家指导,实施了林区体育中心、滨河新区、社会福利中心、廉租房建造、加强生态保护等一系列与群众生活、生态保护息息相关的可持续发展优先项目,探索出了一条在鄂西北具有示范效应的可持续发展之路,实现了我区经济社会的协调发展。
(五)内强素质抓能力建设,提升班子水平。一是建立学习机制,提高全局干部职工的综合素质。在每周四下午开展理论学习、科技法规学习、业务学习等,从局领导开始,每周由一位工作人员讲一堂业务课。通过学习,干部职工的综合素质有了很大提高,在一定程度上改进了工作作风,提高了工作效率。二是重视综合工作,改进单位形象。狠抓党建、党风廉政建设、社会治安综合治理、卫生文明城镇创建、计划生育、“五六”普法、政务公开、安全生产等工作,积极开展创建文明科室、文明家庭活动。把创建工作延伸到家庭,教育和引导干部职工在单位做文明职工,在社会做文明公民,在家庭做文明成员,形成单位、家庭、社会齐抓共建文明单位的合力,收到很好的效果。通过这些文明创建活动,大大提升了科技部门的自身形象。
(六)创先争优抓“三万”活动,支持壮大村集体经济发展。通过宣传、走访群众、协调督办,我局万名干部进万村入万户活动成效明显。一是开展智力投入。积极协调农林局,为驻点村红花朵村送去农业知识图书57册。二是解决生产困难。协调水利局,为红花朵村一、二组解决人蓄饮水水管2500余米,筹集春耕化肥68袋,为三组村民黄光春筹建蔬菜大棚600平方米,并请技术员上门指导安装。三是解决生活困难。5户低保户提高标准,3户开展了大病救助,为对慰问了8户困难农户,解决了2户危房改造资金10000元。四是积极协调相关部门解决困难。与林管局协调,妥善解决武神公路绿化占地补偿费用;与住建委协调,安排专人现场规划住房建设。五是科学规划,帮助发展产业。我局结合红花朵村的实际,帮助制定了红花朵村“十二五”社会经济发展规划,并解决资金5万元用于发展蔬菜基地,同时从武汉农科院骋请专家跟踪服务蔬菜产业发展中遇到的病虫害防治技术。近日被林区党委授予支持发展壮大村集体经济工作先进单位。
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