您当前所在位置:首页 > 论文 > 工商管理 > 人力资源管理论文

雇主品牌的企业人力战略的新王牌论文

编辑:

2015-01-15

其实,雇主品牌就像产品品牌一样,是指在人力资源市场上,公司给潜在雇员一个什么样的形象。华信惠悦公司对雇主品牌的定义就包含了内外两方面的内容。他认为雇主品牌是雇主在人力资源市场上的定位,并和企业品牌保持一致。外部,在潜在的雇员中树立品牌,使他们愿意到公司来工作,为公司树立最佳工作场所的形象;内部,在现有的员工中树立品牌。它是公司对雇员作出的某种承诺。它不仅体现了公司和雇员之间所建立的关系,还体现了公司为现有员工和潜在员工所提供的工作经历。雇主品牌由五个部分组成:人才形象、CEO形象、管理制度、企业文化环境、公民形象。

通俗一点理解就是,当我们在购买商品时,通常都会选择那些我们熟悉和信得过的品牌。同样道理,当精英人才在选择应聘公司时,肯定也会选择那些他们认为有名气、工资高、待遇好、发展潜力大的公司,也就是雇主品牌形象良好的公司。

企业越来越重视品牌建设,但目前大家比较关心的都是产品品牌、企业品牌或者服务品牌,这些品牌对顾客或消费者而言,不仅代表优质产品、完善的服务与品质保障,也代表着消费者从品牌中获得的价值认同,同时还代表着产品可以获得较高的利润。从某种意义上讲,一个企业最佳雇主品牌也是基于一个企业的产品品牌,产品品牌本身也是最佳雇主品牌的基础。因此,最佳雇主品牌也具有自身的特征。

遗憾的是全球对领导力的需求远远超过了它的供应能力,这也使得许多企业难以适应当今企业竞争加剧的时代。编辑老师为大家整理了雇主品牌的企业人力战略的新王牌,希望对大家有所帮助。

相关推荐:

浅谈企业管理中的激励机制的论文  

技术经济学课程教学改革研究论文

免责声明

威廉希尔app (51edu.com)在建设过程中引用了互联网上的一些信息资源并对有明确来源的信息注明了出处,版权归原作者及原网站所有,如果您对本站信息资源版权的归属问题存有异议,请您致信qinquan#51edu.com(将#换成@),我们会立即做出答复并及时解决。如果您认为本站有侵犯您权益的行为,请通知我们,我们一定根据实际情况及时处理。