五、 论文工作量与预期进度

(一)论文工作量

论文预计4-5万字，工作时间约12个月。

(二)论文预期进度

2008.06—2008.08  文献阅读与理论研究

2008.09—2008.11  收集数据资料、问题调研

2008.12—2009.02  论文撰写，形成初稿

2009.03—2009.04  论文充实、修改、定稿

2008.05—2008.06  提交论文、答辩

六、预期成果及可能的创新点

(一)预期成果

1、通过对中石化湖南石油分公司的物流体制改革与成品油物流优化，可以达到节省运输费用、降低库存、减少人工成本、提高劳动效率、提高销售管理水平、提高市场竞争力的目的。

2、 最终撰写出4-5万字左右的论文。

(二)论文预期创新点

1、本文尝试以供应链管理理论和业务重组理论为理论基础，用现代物流管理的方法研究中石化湖南石油分公司的物流体制改革方案，根据总部的思路，提出了具体的操作方案和初步规划，并比较得出新模式的优势所在。

2、有步骤地实施成品油的物流体制改革和优化方案。

七、主要参考文献

(1)李炜.建立成品油配送体系，实现供应链优化.石油商技，2002年第2期

(2)陈明军，降低成品油物流运输成本的思考， 石油库与加油站，2006年15卷2期

(3)董黎明，尹强.成品油物流的合理化问题.中国石化，2002年第3期

(4) 刘勤.挖掘国企“第三利润源泉”的途径.石化管理干部学院学报，2005年第4期

(5) 荆浩，奕秀云.我国成品油物流信息化建设探析.中国石油和化工，2004年第59期

(6) 王喜梅.牛鞭效应在石化企业供应链中的表现及对策.石化管理干部学院学报，2005年第4期

(7) 邬跃.中国企业物流管理及运作实务.中国社会出版社，2004

(8) 中国物流与采购联合会，中国物流信息中心.物流信息

(9) Robert B.Handfield, Ernest L.Nicols, Introduction to Supply Chain Management, Jr,Prentice-Hall,1999

(10) 徐昕，成品油销售企业的物流“冰山”，石油商技，2004年第3期

(11)王功礼，葛雁冰.对石油企业信息化建设的几点思考.国际石油经济，2005年第3期

(12) 陈勇、刘飞、王平，基于敏捷供应链的网络化物流配送模型研究，实用物流技术，2003年第三卷

(13)Donald J. Bowersox.Logistical Management：The Integrated Supply Chain Process.McGraw-Hill Companies，Inc，1998

(14)阮平，董明望.物流生成机理与中国物流分析.物流技术，2004年第1期

(15) 中国石油化工集团公司.中国石油化工集团公司年鉴 (1999一2007年).中国石化工业出版社

(16)陈岗，石化企业供应链管理研究，化工进展，2003年第22卷第7期

(17)张健新，张焕腾，姜玲，物流第三利润源，北京：新华出版社，2005

(18)吴清一，物流学，中国建材工业出版社，1996

(19)Ronald H.Ballou，Business Logistics Management: Planning, Organizing，and Controlling the Supply Chain.王晓东，胡瑞娟等译.机械工业出版社，2003

(20)丁立言，张铎，物流管理，清华大学出版社，2001

(21)陈福军，如何做物流管理，大连理工大学出版社，2000

(22)刘官树，三管齐下，破解石油困局，中国石油石化，2005年第3期

(23)张全林，关于我国石油战略储备的几点思考，石油库与加油站，2005年第3期

(24)阎慧容，中国石化携手艾斯笨优化成品油配送，中外物流快讯

(25)宋洁蔚，荣冈.成品油配送中时间窗的确定及运输的安排.系统工程理论与实践，2003年第4期

(26)李友.国有石化企业成品油分拨物流管理优化及二次分拨模型的建立.硕士学位论文，对外经贸大学，2005年8月

(27)李东标.对湖南石油公司信息管理机制改革的探讨.石化管理干部学院学报，2005年第3期

(28) 廖明艳，李苏剑，刘文达.销售预测在成品油物流配送中的应有.物流技术，2005年11期

(29) 杨仪，谈供应链环境下的零库存，现代管理科学，2004年第9期

(30)王功礼，葛雁冰.对石油企业信息化建设的几点思考.国际石油经济，2005年第3期

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