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2015-01-27
当酒店的一项工作安排给某个部门经理的时候,部门经理应充分考虑自己有哪些可供使用的资源,比如:人力资源、财务资源、时间资源、领导支持资源、其他部门的合作资源,等等,一个合格的部门经理,应能够把这些资源有效地整合起来,使之发挥综合效力,从而使领导的工作安排得到有效的落实。
向下激发员工的积极性,鼓舞员工的士气,使员工的能力得到提高,业绩得到增长。编辑老师在此也特别为朋友们编辑整理了饭店管理的基础理论。
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标签：酒店管理论文
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