2.加强人才培养，拓展职业发展空间。由于社会上普遍认为物业管理行业是一个低技术、劳动密集型的行业，主要从事的只是一些简单的保安、清洁、绿化和维修工作，不需要高素质的人才，而且物业管理行业创利能力相对低下，因此这个行业暂时难以提供良好的薪酬待遇，也就难以吸引行业外部的高素质人才。另外，物业管理行业内部目前的人力资源供求状况处于不平衡状态，中、高层管理人员和高级专业技术人员各企业都相对短缺;而且行业内优秀人才主要都集中在数量较少的儿家骨干企业中，两极分化现象比较严重。因此，只有加强企业内部员工培养，拓展员工的职业发展空间，才能为物业管理发展提供人才保障。

3.加强校企合作力度，提高人才供应的数量和质量。一是与设有物业管理专业的职业院校紧密合作，培养储备的中层和基层管理人员，在企业中挑选优秀的物业管理人才作为学生的兼职教师和校外导师，选择适合的物业项目作为学生专业实习和毕业顶岗实习的基地，共同培养掌握物业管理专业知识，具有较强的服务意识和良好的职业道德，能解决物业管理工作实际问题的高素质技能型专门人才。二是1,‘泛地与1,’东大中专院校加强校企合作，使行业外部的高校毕业生向物业管理行业倾斜。例如，1}‘州1}’电物业管理有限公司的亚运项目为1}‘东技术师范学院管理学院的学生和1}’东水利电力职业技术学院电力工程系的学生提供实习机会，成为了校企合作的典范。总之，校企合作不仅能解决物业管理行业人才短缺问题，而且又为物业管理专业人才的教育和培养做出贡献。

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