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1、中小企业战略管理问题研究

2、战略管理理论的发展趋势研究

3、西方管理思想的发展历程

4、管理者的角色定位与认知

5、组织文化的建设

6、知识经济时代的企业组织结构与设计

7、组织文化与人力资源管理

8、企业组织结构的柔性化研究

9、组织中的有效沟通

10、沟通的艺术

11、企业管理沟通中的误区及对策

12、人力资源管理当前面临的问题

13、人力资源的招聘与选拔研究

14、如何留人——企业薪酬与福利设计

15、领导者的有效集权与授权

16、论我国企业的管理创新

17、管理机制的变革及创新

18、如何实现有效地激励

19、员工激励及企业激励机制的建立

20、领导理论综述

21、由动机理论谈员工激励

22、企业高效团队的开发与管理

23、组织绩效的有效监督及衡量

24、企业的价值链管理研究

25、企业价值链管理与核心竞争力建设

26、基于价值链管理的企业竞争力研究

27、企业内部控制的现状及对策

28、企业领导如何实施有效地控制

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