三、我国中小型煤化工企业风险管理的主要应对措施

总结长久以来的发展经验，笔者认为国有中小型企业应对风险的有效措施主要有：（1）建立完善的市场信息系统，加强信息交流和传递。在信息化时代，煤化工企业必须紧随时代的脚步，建立自己的信息组织机构和信息交流平台，及时的掌握市场上的最新消息，以便对各种政策和策略做出合理的调整。（2）加强资金管理，控制财务风险。资金是一个企业正常运转的重要保障，一旦管理不善就有可能使企业陷入僵局，导致财务风险，甚至破产。所以煤化工企业在资金管理方面，必须细致谨慎，加强相关人员的技能培训和道德教育，确保企业的资金安全。（3）密切关注国家的各项政策措施，提前预测和回避风险。国有煤化工企业受国家经济政策（比如：货币政策、税收政策等）的影响非常大。因此，必须要时刻关注国家新出台的各项政策措施，并积极做好应对准备，躲避风险的降临。（4）不断提高科研能力和市场竞争力。此前，煤化工企业的许多技术都是引自国外，在技术开发和使用上常常受制于人。现在，必须要提高自主创新能力，以市场为导向，在技术、人才、信息等方面争取主动，提高竞争力。（5）注重安全生产和安全教育，营造积极向上的企业文化。首先，企业一定要建立完善的安全监管制度，建立安全监督管理机构，确保每个生产关节和产品质量的安全。其次，要加强企业安全文化建设。煤化工企业的安全文化是整个企业的立足之本，安全文化教育是企业长远发展的重要保障。

四、结论

众所周知，我国是一个煤炭能源大国，煤化工企业是全国最具发展潜力和优势的行业，必须要大力扶持。在新能源开发的形势下，我国国有中小型煤化工企业的发展面临巨大的挑战和风险。笔者分析了煤化工企业风险管理的特征和类型，并提出了相应的控制和降低风险的有效措施。但是，由于企业的发展和风险因素都是不断变化的，所以在风险预测、风险管理和评价上仍然要时刻保持警惕，不能有一丝一毫的放松

煤化工企业风险管理刍议就为朋友们整理到此，希望可以帮到朋友们！ 

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