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人力资源管理中不容忽视的原则分析

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2014-04-09

团队是由两个或两个以上的人组成的集体。团队具有的特征:一是必须有现实的目标,以明确团队存在的价值;二是规模必须有所限制,保障成员之间的充分了解和相互影响;三是一定要发挥“1+1”远大于2的功效。在《士兵突击》中,每一次演习都是一个团队协同作战的实例,不管个人能力有多强,如果没有团队其他人的帮助是完不成任务的。在一般情况下,企业员工都是生活在团队之中,团队作为一种组织形态已经越来越引起企业的重视。

团队精神就是团队中各成员之间互相沟通、交流、真诚合作,为实现团队的整体目标而奋斗的精神。它包括与人沟通、交流的能力以及与人合作的能力,也就是说要善于与人沟通,尊重合作者,懂得与适当的方式与人合作,学会被别人领导和领导别人。

《士兵突击》为培养团队精神树立了很好的样板。许三多刚到钢七连时成绩非常差,班长史今并没有抛弃他,而是根据他的性格特点不断地鼓励他,帮助他树立自信心,并且在自己的手被许三多砸伤后仍让其确立了第一个团队目标,“如果不好好干,班就不会成为先进班,班长明年就要走人!”为了帮助许三多提高业务素质,班里的战友主动放弃了午休,集体帮助他提高本领,这在培养团队精神中是很感人的场面。

其实,在《士兵突击》中树立团队精神的场面俯首皆是。如果说对许三多采取的是正面的引导和激励的方式,那么对成才则是采取了另一种方式。成才是一个技术全面而且非常优秀的人,但是他缺乏团队合作精神,甚至有些自私。自私的人不会自觉地融于一个团队,很少考虑与战友同生同死、同进同退。当成才认识到自己的缺点和错误后,老A还是最终接纳了他,不过这时的成才已经具有团队精神了。

企业尽管不是军队,但是在树立团队精神上却有很多相同之处。第一,要明确团队的使命,制订清晰的目标,让团队中每一个员工都懂得生活在这个团队里为了什么、自己该怎么做;第二,团队为了实现共同的目标,必须建立最佳的工作模式,要求员工必须了解他们在团队中的职责、目标和权限,并让每一个员工明确界定他们在实现目标过程中的增值角色,形成统一的认识;第三,团队应该有系统、有计划地培养和提高员工的技能,使员工体会到团队中个人的价值能够不断提升。

在现实中,团队中成才式的人物确实不在少数,他们耍着小聪明,自以为是,急功近利,有时为了“小我”的利益而你争我抢。社会是个大环境,团队是个大集体,这个集体虽然不可避免会受到大环境的影响,但是作为团队的一个成员,如果重视个人的目的而忽视团队的目标,这个团队肯定是松松垮垮的。而团队精神是凝聚力、向心力、战斗力的集中体现,一个成功的团队必须具备良好的团队精神,这就是企业人力资源管理的核心。

三、不断地解决问题是人力资源管理的关键

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